【團購優惠】1分鐘下指令：主管講話超過1分鐘，部屬反而不明白了。給你4種方法套用35種情境，他自己想照你的意思執行促銷
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 主管總擔心：
「我的指令如果說的太短，部屬可能聽不懂、不會按照我的想法去執行。」
產品新上市但部屬網購人氣商品內心想的卻是：
「講得落落長，你到底想說什麼？享好禮」
「是是是，我已經非常清楚你想說的內容了。拜託你趕快閉嘴吧。」
「用不著你雞婆。你根本什麼都不懂，真正在做事的又不是你。」
為什麼多數主管花了那麼多時間、說2019熱銷商品的那麼明白，
部屬卻不會照指令和說明，老要自己亂做？（是笨嗎？還是素質差？其實都不是。）
那是因為，你得1分鐘內把話說完，因為超過1分鐘，他就聽不明白了。
日本企業管理顧問沖本留里子（會計助理出身，三十幾歲當上董事）指出，
實務上，主管最重要的任務有4個：
?提振士氣。
?把部超值推屬改變成能「自律」的工作者。
?勉強自我提升必備好書部屬，讓他樂意去做原本不喜歡的工作。
?誘導出工作者的主動積極心態，自己想把事情做得更好。
這4項周年慶管理任務，都需要主管「下指令」與「做說明」才能夠完成。
那麼，主管該怎麼在1分鐘內下指令、做說明？
作者提供４種1分鐘交代指令的祕訣，讓你的重點都能清楚傳達：
1. 結果法
2. 兩面法
3. 原因法
4. 二、三個法
這4種方法，足以涵蓋35種最常遇到的下指令與做說明的狀況：
士氣低落時，該怎麼激勵部屬？
雖然想稱讚對方，但怕被譏為賞罰不明。
每次問話，他都回得支支吾吾、沒有重點。
一直沒進步的人，或是很被動的人，如何振奮他？
老是唱反調、愛唱衰的部屬，如何用他？
部屬很情緒化，該怎麼勸他？
希望部屬加班、替你去開會……要他做不樂意的工作，如何讓他願意？
老是加班的部屬，其實做事很沒效率，如何導正………
只要你能在1分鐘之內就把事情交代完畢，自己就會想照你的意思執行，
還能對你產生極大的向心力。
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商品訊息簡述:
作者： 沖本留里子
新功能介紹- 譯者： 張智淵
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/04/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
稀土概念／光洋科 市場聚焦 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
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住院孩子們該有大笑權利 素人「小丑」攻占病房逗樂病童
▲並非專業演員的表演者，搖身一變成賣力逗病童發笑的小丑。（照/北醫附醫提供）
匯流新聞網記者陳鈞凱/台北報導
住院的孩子們也該有大笑的權利，台北醫學大學附設醫院「兒童腦瘤中心」迄今治療超過85名病童，今（20）日特別邀請紅鼻子鵲寶公益劇團到醫院表演，透過小丑們即興生動的演出，幫住院病童紓解來自治療的壓力，也為門診的孩童及家長帶來笑聲，讓醫院變身一日歡樂門診。
中秋節前夕，北醫附醫、中華民國關懷腦瘤兒童協會及錠嵂藍鵲社福基金會今合作這項公益演出。
特別的是，負責表演的紅鼻子鵲寶公益劇團，表演者均非專業演員，而是母公司錠嵂保險經紀人公司的員工參與表演工作坊培訓，變身小丑進入社福、醫療機構陪伴孩童及家屬，其中有團員連續2年從花蓮趕來參與，除了衝著做公益的熱血，也是一圓在成家後還有機會站上舞台表演跳芭蕾的心願。
北醫附醫「兒童腦瘤中心」延攬國際兒童神經外科專家黃棣棟擔任兒童神經腫瘤計畫團隊召集人，黃棣棟強調，台灣兒童腦瘤的治療已有相當長足的進步，以該院為例，迄今治療超過85例的兒童腦瘤患者，其中有69人接受手術，手術後一個月內的死亡率為零。
在這些接受手術治療的病童中，年齡中位數為7.8歲，3歲以下病童比率占了27.5%，罕見腫瘤有13例，且近半數都屬於高風險手術。
黃棣棟表示，除了手術安全性提高之外，目前兒童腦瘤整合照護平台更結合20科以上的臨床團隊，加上營養師、復健師和個管師等專業人員支持下，讓兒童腦瘤的照護模式更加全面。
照片來源：北醫附醫提供
【匯流筆陣】
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