【活動搶折扣】常勝者的策略：從15家大企業的好策略、壞策略學經營超值推
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
沒有不會倒的公司，只有不斷成長進化的企業。
從蘋果、TOYOTA的成功，到柯達、SONY的失敗，
成敗關鍵就在「策略」！下殺
究竟常勝者如何擬定對的策略、選擇對的方向？
人氣商品經濟起伏、科技飛躍、粉絲來去……，每家公司都經歷。有些公司穩坐第一，有些卻飲恨敗北。在高度不確定的時代，稱霸一時的企業是捉住機遇而博取顧客，但當時局變化，就不一定能度過危機。因此，無論多優秀的公司，都有可能倒閉。命運大不同的關鍵，就是策略——看穿情勢的本質和隱藏的力量，找到自己獨特的位置和能力，擘畫現在∕未來事業的方向和方法。
CP值爆表本書作者─JMR生活綜合研究所社長松田久一，精選15家知名企業，並從5大策略關鍵詞顧客、差異、競爭、集中、組織，判斷其能否達成以下原則：
關鍵1?以變動的顧客為核心特惠
貴族不再乘馬車→○愛馬仕從提供皇室馬具轉進精品市場
有消費力的中產階級興起→○三越由賣武士的吳服商重生為大眾的百貨公司
關鍵2?運用技術製造差異
比價香皂越來越普及→○花王用獨門原料、革新技術研發一匙靈洗衣粉
電子業忙於零件製造大戰→○蘋果賈伯斯專注於簡約、贏得鐵粉
電子製造、影音服務通包→╳SONY兩邊銷售都受限，黯然退出電腦事業
關鍵3?在競爭戰場中想辦法贏對手一些
屈居第二→○朝日啤酒開發「Super Dry」搶奪市占率寶座
比對手更多產品線→╳麒麟啤酒路線分散，樣樣不是第一
關鍵4?集中有限的社內資源
最新只做高收益事業→○奇異集中於第一、第二名事業，本業家電下滑不惜收攤
好康鉅額投資液晶面板廠→╳夏普受設備折舊拖累，連年赤字
對手過多、狂打低價戰→○飛利浦將技術高價賣出，能轉換事業結構的資金到手
熱門商品
關鍵5?傾全力於建立組織、培養人才
需低成本、高品質的生產系統→○TOYOTA訓練能科學思考、解決問題的人才
迅速展店→○UNIQLO要能把自己當經營者的店長
提供最新、最快的網路搜尋→○Google給天才工程師最大自由來發想點子
作者藉由這15家跨國、跨業種、跨規模的知名企業，引導讀者了解他們如何抓住時勢而創立、站穩地盤；再因時局變遷的調整得宜（或不當）分出高下。
透過一個個精彩案例，讀者可以善用策略，找到定位，進而創造可以維繫的優勢，以及更優於競爭對手的價值；充分了解「戰場在哪裡」、「仗要怎麼打會贏」，作為自己上場時的範本。
正如作者所言：「但願各位讀者一面閱讀成敗案例，一面吸收度過危機的策略，學習別家公司的經驗，進而整合為實際經營一家公司的智慧。」
本書特色
1. 急遽變遷的年代，不懂策略難以存活！
策略，不僅是大、中、小企業的進化地圖，對於組織內各部門發展、創業，甚至個人工作上追求卓越，都不可或缺。策略，就是掌握未來，進而改變未來的護身符。
2. 蒐羅知名企業的實務案例，易起共鳴
柯達的失敗與富士軟片的再成長，創業178年的愛馬仕與創業342年的三越以客為尊克服危機，花王、蘋果與索尼的差異性、麒麟啤酒與朝日啤酒在銷售現場的競爭，奇異、飛利浦與夏普在資源集中上的優劣，豐田汽車、迅銷公司與谷歌性質不同的人才培養等的比較。讀者最想知道的管理模式與成敗關鍵，都在裡面。
3. 策略專家教你一本通曉策略
為許多知名企業解決問題的JMR生活綜合研究所社長，以5項分析架構、多元案例，引導讀者思考、學習，輔以圖表，好讀好懂。
網友一致推薦4. 人人都能DIY自己的策略
本書一步步引導讀者以感興趣的企業行動為基礎收集資訊（公開市場情報），進行分析，以幫助理解其策略；也可變換立場，代替該公司高層訂定策略；或是設定自己的創業情況，在假想中營運。一來一往之間，步步提升經營智慧。
商品訊息簡述:
作者： 松田久一
新功能介紹- 譯者： 黃友玫
- 出版社：商業周刊
新功能介紹 - 出版日期：2016/01/12
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
雙人棺材、兔子頭觀音像！1200年古廟好惡搞 背後原因讓人心酸 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
位於佐渡的「長谷寺」，建寺至今已經有超找便宜網路熱賣商品過1,200年的歷史，內部收藏有許多國寶級的重要古文物。雖擁有重要的文化意義，但是寺院內卻展示有單人棺材、雙人棺材，甚至是卡通造型的地藏王菩薩，讓人與「國寶」難以聯想在一起。近期甚至更是興建一尊大型的「兔子觀音像」，成為另類的地標。但其實不論是看似詭異的棺材、古怪的兔子觀音，背後都是住持的一片苦心。平心而論，從環境來看，長谷寺實在不像是一座藏有國寶的千年古剎，反而只是一處東拼西湊、不斷有違建增長出來的老宅，有點昏暗、有點腐朽，更像是開在鄉間的「千奇百怪博物館」。但是在收納室間，藏有被列為國家指定重要文化財的一尊「11面觀音像」，還有縣指定文化財的不動明王、矜羯羅童子像；建物的五智堂，也是新潟縣指定的有形文化財產，處處都是寶。. } }); } 但在這片寶物之間，住持富田寶元安排了各種奇怪的體驗活動。例如可以讓香客躺在裡面，感受死亡的「單人棺材」，更有一尊可以同時兩人並躺的「雙人棺材」，實在都不像是會出現在寺廟內的物件。在寺廟後的空地，還有一尊約2層樓高的巨型兔子雕像，雕像胸口雕刻有觀音頭像，詭異的造型，也讓人看得瞠目結舌。其實，住持會那麼做，乃是因為長谷寺位於深山之中，加上現代年輕人少至寺廟參拜。為了吸引年輕人前來，因此思考了數十種的體驗活動，希望讓香客感受到樂趣，藉此能夠吸引多一點的香客前來。也因為寺廟幅員廣大又缺乏人力管理，容易滋生雜草，因此野放兔子來吃草。而兔子又容易被野獸、老鷹吃掉，所以興建了兔子觀音像，藉此來保佑兔子們平安長大。聽完住持的一番解釋，所有人都展現出恍然大悟的神情，感覺到年邁的住持獨自支撐著這座寺廟所付出的心力。這種努力將人氣產品2018熱銷產品古蹟傳承下去的精神、毅力與創意，戰利品大力推薦或許是長谷寺在古蹟之餘，另一種可愛的地方吧！長谷寺地址：佐渡市長谷13番地連建築物本身，都可見到被列為指定文化財的部份。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 長谷寺的大殿，有著現代與歷史的混搭感。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 已經有1200餘年歷史的長谷寺。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 長谷寺現任住持富田寶元，懷中還抱著剛出生的小兔子。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 約2層樓高的兔子觀音雕像，乃是為了保佑負責除草的兔子們。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 寺廟內，有多尊被列為指定文化財的古物。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 長谷寺藏有許多珍貴的掛軸，還有國寶級的11面觀音像。記者陳睿中／攝影 分享 facebook 可供雙人同時體驗死亡感覺的「雙人大力推薦開箱文棺材」。記者陳睿中／攝影 分享 facebook
智利九一一：阿葉德的最後演說（廣播原音）
文／Salvador Allende（智利前總統）
譯／張宗坤（苦勞網特約記者）
【譯按】大家記得17年前的美國九一一事件，但不一定記得（或甚至知道）45年前的智利九一一事件。
當時，具有泛左色彩的總統候選人薩爾瓦多·阿葉德（Salvador Allende）在境外勢力操作的動亂中上台（美國國務院、CIA都參與其中），並在上任的短短三年間力行各項改革措施，將土地收歸國有、調高勞工工資，改善與古巴的外交關係等等，建設了智利的經濟現代化基礎，清理了美國境外資本與智利買辦階級的勢力，逐步擺脫拉丁美洲對美國的「依附」魔咒。他的種種行動都激怒了包含美國政府與美國企業在內的境外勢力，因為他的改革行動勢必與這些資本家和政客們的利益相衝突。
接著，就是我們在亞拉非國家都非常熟悉的劇情了：境外勢力雙面押寶、創造政變有利條件、打擊左傾／民主派／改革政權、軍事獨裁強人上台、國際經濟組織如IMF或世界銀行提供借貸與「結構性重整」發展計畫、國內失業與通膨嚴重、境外資本以榨取低廉人力成本與自然資源（美其名為「提供工作機會」、「促進國內就業」）......。
以下這篇文章，就是1973年9月11日，在受到尼克森政府支持的智利三軍統帥奧古斯圖·皮諾契特（Augusto Pinochet）以空軍轟炸一步一步逼近之際，阿葉德透過廣播面向全國民眾的訣別之詞。
皮諾契特上台後，與美國新古典主義經濟學家弗里曼的徒子徒孫們合作，在經濟上展開「休克療法」，推行退休金、國營企業和國有銀行的私有化，消減政府支出，取消工會特權與最低工資。確實，這些政策在七零到八零年代間帶給智利強勁的發展，而有「智利奇蹟」的美譽；但不要忘記，經濟發展都是需要代價的，只是償付的恐怕永遠不是那班真正獲利的人們。
美國政治哲學學者朱迪斯·巴特勒（Judith Bulter）曾在美國九一一事件後質問「哪些生命是值得被憑弔的」，為何不同的生命的「可哀悼性」不是均勻分配的，這背後顯示出我們對於國族與種族的等級化認知；而只記得美國九一一，卻不記得智利九一一，這背後的問題恐怕也是非常雷同的。
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