【2019流行產品】獲利思考：從破壞到創造，顛覆競爭規則的四個獲利模式-哪裡買便宜?
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
四大新時代的商業戰略，提供你同時從「防守戰」的角度來思考，
該如何對抗這些新穎的商業策略，並逐一說明抗衡與破解的方法與對策。
嚴重威脅電信業者的不是同業者，
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熱賣商品對Costco來說，真正有利潤的不是商品收益，而是會費；
7-11販賣的咖啡又再度提高了便利商店咖啡的利潤；
省錢方法任天堂因手遊興起而陷入苦戰；
團購人氣商品建設公司大和House工業從房地產業者變身而來！
你是否知道生活週遭這些便利的商品，背後全都是一層又一層的新穎商業戰略？這些公司是如何打破市場行規，顛覆商業模式，創造新商機？
面對變化快速的市場，能夠應對的策略絕不只一種──
什麼事都可能會發生的時代，不改變者無法繼續生存。現今以異業種競爭，侵蝕市場，已是時代趨勢，也絕不能小看時代變化的速度。
究竟該以顧客的視點為優先考量，還是以鞏固現有事業為首要策略？找出既存事業的矛盾以及消費者的潛在需求，顧客的不滿就像寶山。
全球最有力顧問的TOP25、波士頓諮詢公司（BCG）頂尖顧問、早稻田大學商學院教授內田和成，以四大新獲利模式的祕訣，破解全新商業模式──
活動產品
「四大新時代商業獲利模式」
好書推薦
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特惠野村證券活用優勢，重新檢視價值連鎖；小松製作的KOMTRAX製造對手無法模仿的架構；TTN公司以改革過程回應顧客需求；北村相機以既有事業重新檢視過程
>>「創造市場型」選購指南
JR東日本的站內商業讓既有的商業模式進化；大和運輸的冷凍宅急便讓既有服務進化；尤妮佳的大人用紙尿褲開拓新客層；貝立茲的商業教育挪動紅海
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>>「創造商機型」
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特賣
正因為現在是變化劇烈的時代，我們才有機會。對往前踏出一步的企業或個人來說，才有發展的可能性！今以異業種競爭，侵蝕市場，已是時代趨勢，也絕不能小看時代變化的速度。究竟該以顧客的視點為優先考量，還是以鞏固現有事業為首要策略，都可已從書中各種案例中找到成功獲利方法。
本書特色
以各種耳熟能詳的生活商品作為實例，講述理論的同時也佐以大量的範例為證，提出四大新時代的商業戰略，獲利思考。
同時從「防守戰」的角度來思考，該如何對抗這些新穎的商業策略，並逐一說明抗衡與破解的方法。
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最新出版
商品訊息簡述:
作者： 内田和成
新功能介紹- 譯者： 楊鈺儀
- 出版社：時報出版
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/20
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
苗栗國興戲院免費電影4場 31日索票 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
苗栗市國興戲院6月將辦理4場免費電影，歡迎民眾索票入場。 圖／國興戲院提供 分享 facebook 苗栗縣最後一家老戲院國興熱銷排行榜購物大戲院是許多民眾共同的回憶，受大環境衝擊，業者苦撐經營，縣府和苗栗市公所支2018流行產品網路人氣產品top10持活化，文化觀光局爭取內政部移民署新住民發展基金，今年6月將辦理4場免費電影，歡迎產品開店送禮推薦民眾索票入場。苗栗市國興大戲院約有70年歷史，71歲市民謝乾富記憶猶新說，約60年前農村社會沒什麼娛樂，家庭經濟也普遍不好，國興大戲院除了播放電影，還會有歌仔戲及歌舞團巡迴演出，他們一群小孩子跟著別家大人進戲院，或是等到快要結束前看免費戲尾。. } }); } 網友YuChih Cheng也表示，國興大戲院是他及太太結緣的電影院，如果當初沒有一起去國興看電影，人生不會有交集。文觀局與國興合作的4場免費電影，6月8日、9日、15日、16日上午9點，分別放映「逆轉人生」、「爸媽不在家」、「跳耀國界」、「拔一條河」，5月31日上午在文觀局服務台開放索票，1張發票兌換1張電影票，1人限索4張不限場次，數量有限索完為熱賣商品英文網拍熱門商品止。文觀局文創產業科長何文琪說，支持國興大戲院活化，先前也辦理金穗獎電影展，還會持續努力，並呼籲民眾多支持在地老戲院，多多購買進場觀賞電影。
主場超猛成謎 陳偉殷：春訓要改丟客場
回到馬林魚主場，台灣左投陳偉殷像變了個人，21日對紅人投出7局無失分、8次三振的絕佳表現，主場防禦率下降到1.62，比防禦率王狄葛隆（Jacob deGrom）還低，可惜球隊在延長賽10局才以1：0獲勝，陳偉殷無緣拿下生涯第60勝。
馬林魚全場敲出7安，不過直到10局下蓋勒威（Isaac Galloway）在1出局後的二壘安打，送回二壘的安德森（Brian Anderson），才向對手說再見，也是馬林魚自2015年5月24日後，再度以1：0獲勝。
擺脫前兩場都僅投4局、合計丟掉8分的低潮，陳偉殷今天先發7局僅被敲出3支安打，送出8次三振沒有保送，用了96球中有30顆滑球、19顆曲球，45顆速球中最快來到93.2哩。
陳偉殷今年速球、滑球狀況不錯，今天曲球也能有效搶到好球數，陳偉殷表示：「賽後會和投手教練討論動作、狀況，讓我的想法更專注在投球上、比賽上，效果更好。」
陳偉殷的主場防禦率1.62是國聯先發投手最低，狄葛隆以1.66排第二，而今年先發投手中以光芒史奈爾（Blake Snell）的主場防禦率1.24最低，不過陳偉殷客場防禦率高達9.29，整季則是4.66，下一戰又要迎接客場考驗，預計在27日作客國民球場。
主客場表現差異大，陳偉殷認為，自己的心態都一樣，盡量多去攻擊打者，不過陳偉殷笑著說：「剛剛跟史崔利（Dan Straily）聊過，明年春訓開始我應該要一直丟客場，不要丟主場。」了解客場問題在哪，才能做出調整。
對於陳偉殷的差異，總教練馬丁利（Don Mattingly）也毫無頭緒，「如果我們有辦法解答，我們當然會這麼做，但每次我每次都找不到合理解釋。」
今天是陳偉殷最後一次在主場出賽，主場防禦率從1.77下降到1.62，比今年防禦率王狄葛隆（Jacob deGrom）在主場的防禦率1.66還低，而今年先發投手中以史奈爾（Blake Snell）的主場防禦率1.24最低。
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