【熱賣商品】成功模式的失靈與復活：成功有賞味期，無法複製模仿，勇敢出手與快速修正是企業常勝關鍵鄉民秒殺
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
全球最頂尖波士頓顧問集團（BCG）的不敗法則
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諾基亞、大英百科、黑莓機等企業帝國，為何快速土崩瓦解？
蘋果電腦、UNIQLO、黑貓宅急便、星巴克，經歷嚴重挫敗何以重返巔峰？
全部答案，都在這本書！！熱賣產品
企業總是不斷地尋求「成功必勝技」，然而全球最頂尖「波士頓顧問集團」企業策略高級諮詢師菅野寬，面訪超過二百家一流企業CEO，以及從歷來年企業成敗的實例歸納出──
網友開箱介紹?
★成功模式不能抄襲，山寨版難以勝出
任何企業的成功經驗都有其獨特背景、企業核心價值與當時的環境，若只是一味地複製他人的成功模式，最終註定以失敗收場。
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作者不僅舉出日本便利超商大戰，敘述LAWSON如何即時修正追隨7-ELEVEN模式而在最後脫穎勝出，並且也以世界三大服裝品牌ZARA、UNIQLO和POINT為例，詳細說明他們怎麼巧妙運用各自的核心價值和獨一無二的戰略，因此能夠在競爭激烈的全球市場中雄霸一方。
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★再大成功都有賞味期，失敗修正是企業常青關鍵
過去的諾基亞、黑莓機、大英百科等全球巨擘都曾經是能呼風喚雨、喊水會結凍的企業帝國，卻在極短時間內一蹶不振，甚至是銷聲匿跡，只因為他們過於自滿，誤以為成功可以永續，漠視了驟變的市場，未能即時從失敗中學取教訓並作出修正。
優惠專區?
反觀，包括蘋果電腦、UNIQLO、星巴克都曾身陷過難以啟齒的重大失敗，他們卻依然勇敢出手，並且在執行過程中不斷調整，找到專屬於自己的成功路徑，才得以造就出當今的偉大企業。
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★預知與避開要命的地雷陷阱，成功機率最大
作者菅野寬從成千上萬個案歸納出：「天才領導者或能取得一時的巨大成就，然而讓企業長青的是避開要命陷阱的『不敗戰略』。」同時他也發現企業失敗有共通性，明確點出易於陷入的地雷並說明如何避開──
熱銷產品◆策略思考的陷阱：經營理論照單全收，罔顧自身特性與企業價值文化
◆戰略規劃的陷阱：無視客戶真正需求，輕忽不確定性與可能危機
◆執行階段的陷阱：執行者缺乏「價值意識」，以及貫徹到底的行動力
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★核心價值與執行力，能造就企業的「逆轉勝」
「缺乏創新」絕非失敗主因！菅野寬以西麥斯集團的成功與星巴克復活，證實堅守核心價值以及具備挫折修正的執行力，就能來成功的最大機會。本書闡述許多「轉敗為勝」、「從盛而衰」和「持續成功」的經典個案與嶄新觀念，是商業人士不能錯失的經典巨著。
本書特色
?BCG高級顧問，超過十年經驗的巔峰代表著作
超值推? 數十家全球頂尖企業的成功與失敗例舉說明
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波士頓顧問公司（BCG）合夥人暨董事總經理徐瑞廷
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商品訊息簡述:
作者： 菅野寛
新功能介紹- 譯者： 郭欣怡
- 出版社：方言文化
新功能介紹 - 出版日期：2015/11/27
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
韓國瑜假日跑行程選總統 高市議員批荒謬不可行 | 高屏離島 | 地方 | 聯合新聞網
高雄市長韓國瑜。聯合報系記者劉學聖／攝影 分享 facebook 高雄市長韓國瑜有意投入國民黨2020總統初選。民進黨市議員高閔琳今天質詢韓要「帶職」或「辭職」參選表態；對於韓「利用下班或假日參加活動」說法，她批評荒謬、不可行。韓國瑜日前表示會參加6月1日在凱道舉優惠網站辦的「決戰2020、贏回台灣」活動，遭媒體質疑還在議會總質詢期間，但韓說當天是假日、星期六。高閔琳批評說法荒謬，因為市長及首長政務官都是「責任制」、不用打卡，市政無分上下班時間。對於韓「做不好厝內事（家中事）」當不好戶長就要選總統，她勸「勿呷碗內看碗外」。. } }); } 另外，高閔琳要韓「到底是要帶職、或辭職參選」表態，是否如外傳已和台北市長柯文哲默契講好「柯辭韓就辭；若韓不辭柯就觀望」，韓國瑜答詢予以否認。他說，6月1日的活動是被動參加，熱門產品推薦產品有團體邀約向支持者報告參選理念。會被徵詢參選的時超人氣商品限時下殺間大概是6月上旬，現在談相關議題都是假設性。高閔琳不滿看不到韓對市政用心，開店送禮推薦暢銷產品她說，近來網友留言指韓的市政都破功了，說要路平卻頻發生道路塌陷意外、永安區淹水說成小積水等，真正有落實的是市長出國玩及要選總統。
遊客擠爆！克羅埃西亞古鎮居民嘆：像住在迪士尼
克羅埃西亞男子布魯門數十年來一直住在有「亞得里亞海之珠」美名的古鎮杜布洛夫尼克。他說，住在這裡曾經是一個恩典，但現在卻是一場惡夢。
美聯社報導，隨著大型郵輪每天送來逾萬名遊客，這座城牆圍繞的古鎮出入口被成群人潮堵塞。在石灰岩鋪成的知名史特拉敦大道（Stradun）上，遊客摩肩接踵，兩側有一些中世紀的教堂和宮殿夾道。
由於美國熱門電視影集「冰與火之歌：權力遊戲」（Game of Thrones）在杜布洛夫尼克（Dubrovnik）拍攝，許多粉絲競相前來朝聖。杜布洛夫尼克被聯合國教科文組織（UNESCO）列為世界遺產。
布魯門（Marc van Bloemen）在他俯瞰石頭城牆陰影下舊港（Old Harbor）熱鬧景象的住宅中說：「這令人無法置信，好像住在迪士尼樂園一樣。」
通常每天約有8艘郵輪駛抵這個2500人居住的古鎮，每艘約有2000名遊客登岸上街。布魯門記得，有一天甚至有13艘郵輪在此停泊。
他說：「我們為自己感到遺憾，也為他們（遊客）遺憾，因為他們在相互推擠下，再也無法體會這座城鎮。場面混亂，整個情況就是一團混亂。」
這個問題有損杜布洛夫尼克的聲譽。UNESCO去年警告，由於觀光客人數激增，這座城鎮的世界遺產地位恐將不保。
受人喜愛的旅遊部落格Discoverer近來寫道，這座歷史悠久的城鎮是「遊歷克羅埃西亞的一大亮點，但群集在當地狹窄街道和小徑的人群，卻無法成就高品質的旅遊體驗」。
地方當局2017年宣布，將採行「尊重這座城鎮」（Respect the City）計畫，為一天中任何時段的郵輪登岸觀光客人數訂定4000人上限，只是這項計畫尚未實施。
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