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商品訊息描述: 身為企業經營者或中堅幹部的你,是否正為了無法突破營業額而感到苦惱?
懷疑為何自己投入如此多心力,效果卻仍舊有限?
若您有上述煩惱,請檢視以下的敘述是否符合自身狀況:
超值推薦.無法理解何以我能輕易辦到的事,對員工而言卻難如登天。
.只要旗下有個足以託付大任的人才,營業額要突破三億日圓甚至十億日圓都易如反掌。
.只要我親自出馬,再困難的商談都能在短時間內輕鬆搞定。
.企業裡的幹部與職員多半無法感受到企業的危機並且共體時艱。
.雖然我相當努力地傳達經營企業的理念,但職員面對客戶時的表現卻總是與企業理念背道而行。
.企業裡的幹部無法確實按照我的指示培育部屬。
.經常發現年輕職員缺乏幹勁與毅力,稍微遭遇挫折便立刻辭職。
.如果我不親上前線督軍,企業規模便無法有擴展的機會。

若符合上述任何一項,則公司會遇上成長停滯的危機,原因可能正出自於您的身上。

一個能幹的社長,不一定能擁有一間成功的企業。但是懂得善用企業組織,將職權下授給部屬的社長,卻是成為一個成功領導者的第一步。

作者在擔任企業管理特賣顧問時,曾接觸許多企業經營者前來諮詢突破營業額瓶頸的方法。這些經營者都有一個共通點——對公司所有營運事務皆事必躬親。由於無法信任部屬的能力,更無法將公司業務交由部屬執行,相對的也扼殺了他們發揮實力與成長的空間。但畢竟社長個人的能力有限,如此一來,便導致公司的營業額成長遭遇瓶頸……

人氣產品因此,突破企業困境的重點在於「經營者應退出第一線,並且專注於只有經營者才能完成的事務之上」。

本書最大的特色,就在於確實規劃經營者退出第一線的前置作業與實踐步驟。例如開發公司獨創性的產品,並根據行銷架構,找出公司專屬的「成功經營模式」,使這些經營理念確實滲透每個職員的心中,凝聚眾人對公司的向心力,使社長離開第一線,不再是紙上談兵,而是有效維持公司穩定成長的不二法門!

本書特色優惠專區限定產品★深入檢視企業的問題根源,提供有效方法重整企業組織,使經營者在退出第一線後,仍能持有穩定營業額與客源的方法。

★作者以過去協購買助過許多企業度過難關,並順利成長的實際成功案件作為範例,提供確實有效突破企業困境的秘訣。

★本書將重點置於經營者退出第一線的實踐步驟之上,並以作者獨創的方法加以簡明地論述,是成功的經營者不可或缺的管理思維。

作者簡介

松下智明特價產品開店送禮推薦

1966年出生,出身於廣島縣。1989年進入Recruit人力公司的人力綜合服務部門,並在人力徵選、人材培育、企業評比等領域中,提供過約250間企業諮詢顧問服務。對於企業處於「成長發展時期」的協助頗受好評,曾尋求協助的企業當中有60間爾後規模均已發展成上市企業。之後陸續從事人事外包、顧問培育等工作,並於2002年創立Change Management System股份有限公司,並以完善的實踐顧問型式獲得許多正在挑戰跨越「成長之壁」的社長們的好評。此外,也活躍與演講、座談會等場合。

譯者簡介

石學昌

東吳大學日文系畢業,中國生產力中日專業筆譯精修班、中日商務口譯班結業。譯作有:《好感度200%UP》、《黑馬不需找伯樂》、《男子注目》( 小知堂文化)、《今天右腦了嗎》(馬可出版)、《家庭主婦化身年收1億的專業社長》(立村文化)。

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 石學昌
  • 出版社:立村文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2009/05/15
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



女高中生走入冰淇淋店 與市長黃敏惠聊可不可以談戀愛 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
嘉義市長黃敏惠以「百大品牌拚經濟」為競選政見,上任後就一直走訪店家,希望藉「市長品牌」,推廣在嘉義市創業的店家,黃敏惠日前走入嘉義基督教醫院急診科主任劉中賢、小兒代謝科主任黃秀莉醫師夫妻聯手創立義式選購指南超人氣產品冰淇淋店,與來自興華中學和嘉義女中的3暢銷排行名女學生一起吃冰淇淋、聊天,影片一出引發回響。影片中黃敏惠和學生聊的話題天馬行空,從高中生可不可以談戀愛,聊到市長從什麼時候開始保養皮膚。黃敏惠與同學們在冰淇淋店大玩自拍,留下許多照片放在她與同學們的臉書和IG,還交換追蹤了彼此的IG。. } }); } 黃敏惠在臉書粉絲團上坦言,當家長要陪伴孩子成長,孩子們的問題和市政問題一樣繁瑣,當媽媽和當市長,一樣都很不輕鬆。黃敏惠粉絲團表示,將與嘉義市工商發展投資策進會繼續合作,介紹「勇敢在嘉」創立的品牌,也藉此鼓勵更多人發揮創意、勇於創業。影片網址:嘉義市府邀請女高中生,一同與市長黃敏惠拍影片。照/黃敏惠粉絲團提供 分享 facebook 嘉義市府邀請女高中生便宜,一同與市長黃敏惠拍影片。照/黃敏惠粉絲團提供 分享 facebook 嘉義市府邀人氣商品首選請女高中生,一同與市長黃敏惠拍影片。照/黃敏惠粉絲團提供 分享 facebook


 綠不恨、藍不疼的丁守中


《美麗島電子報》今天(21日)公布台北市長民調,柯文哲以34.6%的支持度,領先丁守中的23.5%、姚文智的11.1%。這次民調特別的是,相較於7月的同一民調,不表態的民眾增加了10.8%,以致於三人的民調都下滑(柯-2.1%、丁-4.2%、姚-2.7%),丁守中成了「重災戶」,和柯文哲的差距拉到了10%以上。

近日有多個媒體接連公布民調,《蘋果日報》17日公布的民調,柯文哲的支持度為34.9%、丁守中30.8%、姚文智10.4%。同一天,《TVBS》的民調,柯文哲以37%領先丁守中的32%,姚文智則維持11%。兩份民調的結果高度一致,柯、丁的差距拉近到45%左右,但姚文智仍不見起色,民調只在一成左右徘徊。

《聯合報》今天公布的民調則與《美麗島電子報》較接近,柯文哲以37%領先丁守中的29%、姚文智的8%;有57的選民關心台北市長的選情發展,有38並不在意。

民進黨最近很衰,過去一個月,幾乎沒有任何一條好新聞,從南台灣淹水、賴揆失言、蔡總統乘雲豹甲車勘災、邱議瑩訪波蘭被酸、《促轉會》變成東廠,乃至關西機場的風波。連個「居禮夫人」都能鬧出軒然大波。

尤其關西機場,原本一開始是指責對岸欺負台灣人,要承認是中國人才能上車的「假新聞」,最後卻鬧成了外館傲慢、無能。駐大阪辦事處處長蘇啟誠輕生,好不容易才將矛頭指向「假新聞」、網路霸凌所害,結果立刻又傳出蘇啟誠事發當天還要分身照顧屏東縣長潘孟安,外交部還配合屏東縣將新聞下架。「種瓠仔生菜瓜」,正是民進黨這段時間的寫照,所有的操作都適得其反。

一連串的負面新聞轟炸下,民進黨選情不好是很合理的事。《美麗島電子報》這次民調就顯示,21.2%北市選民對民進黨有好感,較7月減少了4.0%,對民進黨反感的47.7%,也比7月少了6.9%;反觀國民黨,有34.7%的選民有好感,比7月增加2.5%、31.9%對國民黨反感,比7月減少7.9%。選民對國民黨的好感,已經超過了反感,這是很罕見的情況。

選民對國民黨有好感,卻沒有帶動丁守中的選情。對比《美麗島電子報》今年579月的民調,在5月時77.3%的國民黨支持者、72.4%的泛藍民眾支持丁守中;到了7月,這兩個數字降為76.1%、68.9%;到了這次的民調,丁守中居然只剩下63.0%的國民黨支持者、57.2%泛藍民眾的支持。與5月相比,丁守中藍軍已經支持流失近15%。

反觀姚文智,在5月提名之初,獲53.5%民進黨支持者、42.5%泛綠民眾支持;到了7月,這兩個數字小幅成長為56.1%、45.9%;到了這次民調,則是49.1%、43.3%。姚文智的民調雖然低迷,但基本盤其實守得不差。

這次民調也問到,民眾最不希望那個候選人當選?結果發現,泛藍民眾44.8%不希望姚文智當選、22.9%不希望柯文哲當選;泛綠民眾則是27.1%不希望柯文哲當選、24.5%不希望丁守中當選,甚至還有10.8%不希望姚文智當選。

對於自己的民調落後,丁守中至今的一貫說詞都是「民進黨政府暗助柯文哲」,所以姚文智的聲勢一直起不來。意思是,姚文智分到的泛綠票太少,所以才能贏丁這麼多,以致於丁的選情沒有起色。

但事實上,敵人是自己的鏡子;而仇恨、厭惡才是棄保的動力。綠營支持者對柯文哲和丁守中的厭惡相仿,甚至還更討厭柯文哲一些;這往往也就意味,藍營支持者對兩人的喜好,也不會差得太多。如果泛綠真的發生棄保,這27.1%和24.5%分別改投心目中的second best人選,丁守中理論上還能因此獲益。

相反的,泛藍支持者有44.8%不希望姚文智當選,僅22.9%不希望柯文哲當選。這麼大的落差,意味著泛藍支持者有更強的動機「棄保」,為了表達對民進黨的不滿、為了一吐怨氣,轉而支持柯文哲。

丁守中至今都沒有搞清楚,自己既不是泛綠的「最恨」,自然也就不是泛藍的「最愛」,把藍軍選票都算成自己的、遲早會歸隊,自始就是錯誤的假設。相反的,雖然柯文哲的選票基礎裡有3成以上的民進黨支持者、4成以上的泛綠,但那其實是柯文哲與民進黨重疊的選票,也不是民進黨派誰來都喊得動。

看看姚文智,罵軍公教「王八蛋」、請阿扁當「選舉及市政最高顧問」,討好深綠的動作沒少做。看看柯文哲,大張旗鼓釋出5萬人次的工作機會給軍公教,雖然是杯水車薪,但至少意思到了。反觀丁守中,選到今天,試圖討好過誰?除了滿滿知識分子的優越感之外,有哪一點「藍」的樣子?

丁守中是打從心裡認定「民進黨政府暗助柯文哲」,並在這個錯誤的假設基礎上,制訂選戰的戰略。以致於丁守中一直只看到柯文哲選票結構中的4成泛綠選票,不曾檢討自己泛藍支持為何流失。未來兩個月,如果丁守中還是堅持目前的打法,藍軍選民中自會用選票讓國民黨認清現實。

【作者 單厚之/媒體工作者】

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