【好康】好人主管的惡人管理學:同事都是好人、開心工作的職場,對你傷害最大;出現受責難的惡人,反而幫公司成長。為什麼?-要去哪裡買?


 





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商品訊息描述: 以下這些看法,你認同嗎?
◎一家好公司,組織裡的每個人都可充分表達自己的意見。
◎這主管居然重罰自己的愛將,太沒人性了,以後誰還敢跟他共事。
◎彈性工時、遠距上班,這公司真是友善職場。
◎這企業的老闆居然沒願景,員工離職率還偏高,看來不能久留。

上述觀點如果你完全同意,要當心,
你、你的組織或部門,正陷入「友善職場」的危機。
特賣大家開心工作,這樣的團隊效率低落、不成長(包括薪水),甚至正步向「被解散」。

職場裡,有刻意迎合對方、不願得罪任何一方的好人;
也有認為只要是對的事就要說出來,卻經常得罪人的難搞惡人。
偏偏多數主管會喜歡說好聽話的好人,厭惡老是吐槽的惡人,
甚至努力想創造一種大家開心工作的友善職場。

但日本資深人力專家曾和利光以超過20年的經驗告訴你,
那種不敢說出「其實國王沒有穿衣服」的好人,正是拖垮組織成長的元凶,
所以,想成為優秀主管,你得遠離好人,然後用盡心力找出組織的惡人。


◎友善職場其實會扼殺人的成長:

?友善職場麻煩多,遇到紅燈「一起過」:
當不用功的熱銷商品新人對一知半解的事、公司方針亂插嘴時,
主管還要花時間解釋,這才是真的浪費時間。
做決策時如果有太多不相關的人參與,就會過於樂觀,
甚至會忽視風險:無視紅燈存在,反正大家一起過。

?有彈性的工時,其實讓你更累:
科技發達而發展的「在家工作」、「遠距工作」制網路熱銷度,看似有人性卻暗藏陷阱,
因為很多需要親身體會的技能,主找便宜管將無法傳承,又如何培育人才?

◎好人主管的惡人管理學:

?有時,你還得把部屬的煩惱當耳邊風:僅此一檔
你總是熱心聽部省錢達人屬的心聲與抱怨,結果對方根本認為你在幫倒忙。
其實,你得把部屬的諮詢當耳邊風,因為……。

?應酬不是壞事,但你得這麼做:
現在的年輕人很討厭和主管喝酒交流?不一定,那是因為主管用錯了方法!
本書提供6個邀約重點,這樣做就可以透過聚餐,輕鬆指點新人。

◎「人」的問題,不外乎這幾種誤解:網友開箱介紹

?無人離職才是問題:
員工離職率高,就是差勁公司?共事成員數年不變,反而很難有新想法。
如果你的產業變化激烈,比起員工穩定、經驗豐富,你更需要難搞的創意人才。

省錢王

?「自由真好」是騙人的:購物
職場太過提倡自由風氣,反而導致
「主管什麼都不指示」、「主管什麼都不教」、「主管什麼道理都不明示」。
那麼,「等待指示」和「自由發揮」的界線在哪裡?

為什麼員工對環境敏感是好事,主管應重用這種人?遲鈍的人反而危險?
負責對外招募的人資者要勇於說哪種謊?有時還要鼓勵員工說三道四?
辦公室戀情其實有好有壞?不該視離職者為叛徒,如何讓「畢業生」變盟友?
想讓組織飛快成長,你得學會學校教科書裡不會告訴你的「惡人管理學」。

名人推薦

「人資暗黑棋局」總編輯/郭南廷
「苦命的人力資源主管」部落格版主/賴俊銘
國立臺灣師範大學科技應用與人力資源發展系助理教授/孫弘岳

好康活動


商品訊息簡述:

  • 譯者: 劉錦秀
  • 出版社:大是文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2019/04/02
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



檢舉魔人揪200騎士 40口痰長一樣!檢方調查後暴怒
你知道嗎?檢舉「環保違規」如亂丟菸蒂、檳榔渣等都會收到實收罰款的30%作為獎金。近日有一位檢舉達人在4個月內瘋狂拍攝200多則隨地吐痰、吐口水的影片,事後卻被查出有40則影片經過變造,日前遭檢方依偽造文書、詐欺取財等罪起訴,並建請法院從重量刑。

根據ETtoday新聞雲報導,起訴書中指出,2016年1月至4月間,1名劉姓民眾向新北市環保局提供200多支影片,內容多為檢舉機車騎士隨地吐痰、吐口水,每部影片約領取288元的檢舉獎金。由於劉男拍攝的影片數量過多,引起環保局懷疑,限定商品最新出版便報請檢方調查。


檢方在搜查過程中發現,劉男家中的電腦內有圖片檔「口水.png」,比對後發現,與40支影片中的「吐痰路徑、模樣、消失時間」相當雷同;經過詳細分析,部分檢舉影片疑經過重新編碼,且都有嵌入「口水」圖檔。對此,劉男辯稱只是「標記用」,否認擅自編輯影片。

此外,檢方也傳喚多名被檢舉人出庭,不少人說自己根本不會吐痰,只是想避免麻煩才繳罰金。最後檢方認為,劉男的說法與常理不合,且綜合調查局分析結果,認定他變造40支影片,不法所得共1萬1520元,依偽造文書、詐欺取財等罪起訴。檢方更痛批,劉男貪圖私利、一再變造影片,誣陷民眾違規來詐領獎金,飾詞狡辯、毫無悔意,建請法院從重量刑。

實習編輯/陳沛錡


 中央擴大育兒津貼彰化無縫接軌高效率實施


(李河錫專題報導)

彰化縣政府為化解少子化危機,在魏明谷縣長上任後,率先實施每生一胎補助3萬,3歲前、每個月還補助3千元的「疼子333」育兒津貼,鼓勵縣民勇於結婚、多生子女;卻因財源不足,推出「排富條款」略作調整,在苦撐進入第四年,終於獲得中央認同,在多合一大選前,行政院送出利多,推出擴大「育兒津貼」方案;縣長魏明谷強調,「福利政策」原本就不該有城鄉差距,更不能獨厚財源充裕的六都,即日起讓未滿兩歲幼童送往托嬰中心,每月可獲得六千元補助,低收入戶還高達一萬,連自行或是由阿公、阿嬤照顧者也可領取兩千五百元;每年將可減輕縣府約一億元財政負擔、無縫接軌展開實施。

縣府社會處長黃淑娟則強調,希望藉由「育兒安心、送托放心、福利用心」的三心好禮,讓政府結合民間托嬰中心、褓姆以及育兒家庭,共同營造一個優質育兒好環境,一同陪伴兒少快樂成長,讓年輕族群勇於結婚、更勇於「增產報國」。

但,可能因政策太倉促,受外界質疑有「政策買票」之嫌外,更引起育嬰產業界正反不一兩極評價,但是在托嬰機構方面,因必須把兩歲以下嬰幼童,送往「準公共化托育機構」或領有合格證照的褓姆,才能請領補助,使得公托與合格褓姆嚴重不足問題浮現檯面;魏明谷縣長強調,所幸因有實施「疼子333」育兒津貼經驗,在短短三天內,就號召全縣高達五成、二十家托嬰中心,以及一百多位褓姆,聯合和縣府簽訂「準公共化服務」合作契約,立即可配合中央擴大「育兒津貼」的福利政策,展現「無縫接軌」實施高效率。

衛福部長陳時中,前往見證全國最大規模簽訂「準公共化服務」托育合作契約時強調,這項政策實施後,將可以讓全民育兒更輕鬆,協助建立優質育嬰中心與合法褓姆的品牌,受託嬰幼童的安全和權益更可獲得政府背書來保障。

縣長魏明谷則重申,上任後就率先實施「疼子333」育兒津貼,如今有獲得中央高度肯定,擴大到全國一致性實施,更落實「福利政策」沒有城鄉差距的爭議,呼籲還在觀望的托嬰中心和褓姆們,一起加入協助照顧未來主人翁健康快樂成長的行列。

彰化縣政府,將持續推行各項兒少福利政策將持續加碼,包括生育補助、生一胎補助三萬元;廣設育兒親子館、托育資源中心、兒少福利服務中心,以及各區域家庭福利服務中心,傾國家的資源,來減輕縣民育兒負擔,希望能鼓勵縣民勇於養兒育女,來緩解少子化危機。

(攝影:李河錫)







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