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商品訊息描述: 經典產品必買>省錢方法活動商品限定折扣價(本書經作者10年重修5次精心撰述)本書是想當公司總經理或集團企業總裁人物的耐用性實用工具書，是追求「民富國強」的企業大軍出將入相術，所以稱為「有效總經理──企業將帥術」。一個企業主管人員若不能當好一家公司的「總經理」職務，他絕不可能成為一個大企業集團的好「總裁」，因為一個集團「總裁」要帶領3個、5個、甚至10個以上的「總經理」。公司總經理就是將軍、軍長；集團總裁就是軍團司令、統帥。凡是「將」、「帥」都要學會企業管理之道，因為世間最困難、最美妙、最慈善、最謙虛的工作，就是企業有效經營管理。一國的眾多企業是否有效經營，直接關係著該國經濟發展的良否；而一個企業是否有效經營的兩大評定標準，就是「顧客滿意」和「合理利潤」，經理人必須講求專業的有效經營要道，才能達成這兩個困難的目標。有效經營的要道，就是由「雙重五指山」構成的「管理科學矩陣」。第一重五指山是講求「做事」方法的「企業五功能系統」，就是行銷、生產、研究發展、人事、財會。第二重五指山是講求「做人」方法的「管理五功能系統」，也就是計畫、組織、用人、指導、控制。當「做事」、「做人」皆成功，企業就會成功。本書詳述「雙重五指山(5×5)」每一個功能的作用要點，也就是每一位企業將帥不可忽略的關鍵。而每一功能內又分次級功能說明，所以此「企業將帥術」在理論上涵蓋了5×5×5×5＝625個要點。當讀者熟讀此雙重五指山構成的「管理科學矩陣」後，也就掌握了將來擔當大集團將帥的要訣！《作者簡介》
陳定國1939年出生於台灣嘉義市鄉下，為第七代福建漳州龍泉人。國立成功大學交通管理科學系學士(1963)、國立政治大學企業管理研究所第一屆第一位通過口試的土產MBA(1964)、美國密西根大學企業管理博士班第一位華人洋企管博士(1973)。台灣省經濟建設人員特種考試狀元(1963)；全國高等考試企業管理人員優等(1963)；國立政治大學企管研究所客座副教授(1973-1975)；國立台灣大學商學系、商學研究所教授、主任、所長(1975-1984)；台塑集團美國J-M公司副總裁(1984-1985)；泰國卜蜂集團美國紐約公司CP(USA)總裁(1985-1998)；香港卜蜂正大集團總部資深執行僅此一檔副總裁(1987-1998)。現任：潤泰集團總顧問、建華證券最高顧問、淡江大學管理學院院長、中華民國企業經理協進會理事長。著有：《企業管理》、《現代行銷學》、《高階管理：企畫與決策》、《國際企業》、《目標網路人氣商品top10管理實務》、《有效經營》等專書，產業調查報告、學術短篇著作、研討會論文甚多。早期曾任政府智囊性職務，如行政院台灣鐵路整理委員會委員、行政院經建會諮詢委員、行政院國科會諮議委員、經濟部總體經營制度設計委員、台灣電力公司董事及監察人、農復會及水利會經營改進委員、各國營及省營事業經營改進顧問、金屬工業發展中心工業服務部主任、工業技術研究院工業經濟中心主任等。陳定國是深受海峽兩岸企業界及大專院校歡迎的演講人士之一。本書是他綜合30年在學術界研究(象牙塔煉劍)，及企業界實踐(湖海煉劍)的心得結晶，深具實用價值。
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商品訊息簡述:
作者： 陳定國
新功能介紹- 出版社：聯經出版公司
新功能介紹 - 出版日期：2003/08/04
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
萬安演習解除7分鐘…國道3車追撞 貨車頭變形夾死駕駛
今(27)日下午1點半，北部地區進行萬安演習，時間為半小時，2點後演習結束。沒想到才過了7分鐘，國道2號西向2.1公里大園出口處，就發生3輛車的追撞事故。這起車禍事故造成3人輕重傷，其中1名37歲的陳姓駕駛，當下受困在車內，脫困後緊急送醫傷重宣告不治，另外2人則輕傷，詳細車禍原因仍有待進一步調查釐清。
警消在獲報後立刻前往事故現場，查出分別是由31歲的大貨車卓姓駕駛、58歲的小客車洪姓駕駛和37歲的小貨車陳姓駕駛發生追撞意外，其中卓姓和洪姓駕駛受到輕傷，陳姓駕駛則是受困車內，警消人員利用器具破壞車體，緊急將陳姓駕駛救出並送往署立桃園醫院急救，無奈到院前就已沒了呼吸心跳，搶救後仍在3點4分宣告不治。
該起車禍發生後，由於占了現場4個車道，只剩下路肩可以通行，更造成後方車輛回堵，大約3公里左右。這起事故在3點8分已經排除，目前已經恢復全線通行，但這起事故的發生原因，仍有待進一步調2018熱門商品省錢方法查釐清。
NBA／師承賈克森 柯爾用電影與球員交心
一向奉「禪師」賈克森（Phil Jackson）為自己球員與教練生涯導師之一，勇士隊總教練柯爾（Steve Kerr）表示，他的許多執教風格，都深受賈克森影響。
柯爾日前與賈克森接受雜誌專訪，一起分享彼此的執教經驗談。柯爾提到，他認為賈克森過去給他最大的啟發，是他與球員的溝通方式，例如「禪師」會在比賽影片剪輯中加入電影片段，以幽默方式來指出球員錯誤。
「這是我從賈克森身上學到重要一課之一，我從來沒有看過其他教練這麼做，」柯爾說，「對我來說，這真的是一種非常有效的傳遞訊息工具，你不必去討好球員，也不必指責他們，而是用一種幽默方式陳述你想告訴他們的訊息。」
柯爾接著舉例，有一次勇士隊內進行五對五全場練習時，格林（Draymond Green）持球，和分在同隊的柯瑞（Stephen Curry）進行二打一的快攻，格林大可以輕鬆灌籃，因為唯一防守者選擇撲向三分線外的柯瑞，但格林還是選擇傳球給柯瑞，然後柯瑞並沒有投進這球三分。
「我轉頭看了看身邊助教們，天啊，他到底在搞什麼？就拿兩分就好啦，」柯爾說，「所以這時候我必須思考，要怎麼向格林傳達這訊息，該怎麼用創意來處理這件事。」
於是，柯爾決定仿效「禪師」昔日作法，隔天練習時放了一段影片給球員看，其中是一段有關玩撲克牌21點的影片，裡頭提到如果你拿到一對10，千萬不要拆成兩張用，為什麼要放棄穩贏的一組牌，而去追求另外兩組只是有個好開局的牌呢？
「球員們立刻就懂了，因為他們平常也都很愛玩牌，所以這段影片引起一陣大笑，就連格林自己都忍不住笑了，」柯爾說，「這就是我從賈克森身上學到的，當你運用創意來傳達你的訊息，球員就不會對你要說的話感到厭倦，也不會因為你一直講同樣的事而覺得很煩。」
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