【評價】瞬時競爭策略：快經濟時代的新常態熱賣
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 必看好書
快，並不可怕，真正可怕的是，不知如何在舊模式被淘汰取代前，快速轉身。
要持續成長，你必須聰明割捨 + 持續轉型 + 靈活跨界，掌握瞬間即逝的新機會！
競爭唯快不破！
Thinkers 50卓越成就獎策略大師? 莉塔．岡瑟．麥奎斯（Rita Gunther McGrath）力作
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★《strategy + business》雜誌年度最佳商業書
★104年度金書獎
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網友一致推薦本書作者哥倫比亞大學商學院教授莉塔．岡瑟．麥奎斯（Rita Gunther McGrath），是世界級Thinkers 50「最有影響力的管理思想家」，2013年更獲策略管理卓越成就獎，被《高速企業》選為全球最值得在Twitter上關注的聰明的女性，連破壞式創新大師克里斯汀生都承認是麥奎斯的粉絲。
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麥奎斯在90年代就提出發現導向成長的概念，是掀起風潮的精實創業哲學的基礎。
近年她的瞬時策略架構在快經濟時代中，更是受到各界肯定。早在金融危機與行動網路普及之前，麥奎斯就疾呼要改變策略思維、因應環境鉅變。
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精選優惠要如何加速組織應變的能力？
本書是麥奎斯回應瞬間鉅變的快經濟時代的新策略腳本。
她徹底分析跨行業成功和失敗的案例，從六大要素重新架構競爭策略，包括持續再造、快速撤離衰退產業、調配資源提升靈活度、培養創新力、新領導策略和發揮個人技能。
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瞬時競爭優勢（Transient Competitive Advantage）
快經濟時代的致勝新關鍵！
推薦產品?
註：本書為2015年度金書獎得獎金書《動態競爭優勢時代》增訂版，特別新增《天下雜誌》專訪麥奎斯的精采對談。
名人推薦熱銷排行榜
「這本書是我讀過最具啟發性、因應崩壞的指南！正是當代管理者所需要的。」──破壞式創新大師克里斯汀生 大力推薦
「身為麥奎斯粉絲俱樂部的長期成員，很高興看到本書上市。她的策略理論令人耳目一新又相當實用，正是當代的管理者所需要的。書中確認了目前競爭激烈的現實狀況，也提出清楚的走向，是我讀過最具啟發性的破壞因應指南。」──哈佛商學院克拉克講座企業管理教授克里斯汀生（Clayton M. Christensen）
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「即使競爭優勢真能持久，那年代也已經過了。麥奎斯的著作不僅道盡傳統靜態模式的缺點，也提出促進頂尖績效的工具，本書將讓你對策略思考產生全新的觀點。」──高知特（Cognizant）執行長德索薩（Francisco D'Souza）
暢銷商品熱門商品?
「想要固守競爭優勢是一種惡性陷阱，麥奎斯清楚說明，如何為未來的企業創造瞬時競爭優勢。本書令人耳目一新，見解獨到，是必讀佳作。」──印孚瑟斯（Infosys Ltd.）資深副總裁普諾何特（Sanjay Purohit）
特價產品?
「《瞬時競爭策略》是面對今天動態環境非常實用的腳本手冊。競爭優勢愈來愈難以掌握，麥奎斯為尋找優勢的領導人提供清楚的指引，非常有說服力。這本書必讀。」──Innosight合夥人、《28個成功創新的Q&A》作者安東尼（Scott Anthony）
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「今天，致力建立可持續競爭優勢，就像要建立馬奇諾防線一樣，把自己困在一處，既難以變動，又無法抵擋競爭者入侵。比較好的方式，是採用麥奎斯的策略腳本，開發瞬時競爭優勢，讓你的組織真正擁抱改變。」──科技創新策略家、《換軌策略》作者摩爾（Geoffrey Moore）
超實用?
「這本精采好讀的佳作探討當今最重要的策略實況：我們活在優勢稍縱即逝的年代。麥奎斯為這個新局提出一套藍圖，教大家如何迅速發現機會，把握商機，擴大規模，並在局勢改變時，大膽地改弦易轍，繼續挺進。」──埃森哲（Accenture）前董事長葛林（William D. Green）
商品訊息簡述:
作者： 莉塔・岡瑟・麥奎斯
新功能介紹- 原文作者： Rita Gunther McGrath
- 譯者： 洪慧芳
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2015/10/29
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
風靡韓妹的新寵「rom&nd絕美任霧奶油唇釉」！這家藥妝店就買得到 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
說到韓國神級彩妝達人，除了PONY大神之外，更不能不提韓國赫赫有名的美妝部落客Saerom Min，她的美妝教學在NAVER上也極受歡迎，Saerom Min的自創彩妝品牌「rom&nd」，主打平實價格與媲美精品等級的設計及品質，在韓國人氣火紅，尤其唇彩系列更是代熱銷產品經典產品購夯品。Tomod’s搶先引進販售rom&nd絕美任霧奶油唇釉系列，韓妝迷快去買一波！rom&nd絕美任霧奶油唇釉的質地有如慕斯般柔滑，延展性及顯色度佳， 霧面妝感卻又帶有濕潤光澤，每款色號都是令人愛不釋手的超實用色，一支339元的售價，就算全系列包色也OK。. } }); } Tomod’s同時也推出日本國民彩妝品牌CEZANNE的春季新作「玩色眼影」系列，在日本一開賣即造成部分色號熱銷缺貨。CEZANNE購物經典商品玩色眼影採用單色設計，添加美容成分，讓潤澤粉末質地緊貼眼皮，售價195元，其中色號02的煙燻淺粉紅色可讓眼神更深邃，可搭配色號0熱銷產品春節送禮推薦3的霧面薄透優雅紅，打造大人感的迷人眼眸。此外，日本NADESHIA蜜粉刷也是許多人找小幫手代購的夯品，現在在Tomod’s也買得到，5月29日前特價289元。rom&nd絕美任霧奶油唇釉，售價33CP值爆表比價9元。圖／Tomod’s提供 分享 facebook
星期人物／五角大廈的「尤達大師」 馬歇爾從不上網
美國外交政策策略家馬歇爾（Andrew Marshall）或許對一般民眾而言沒沒無聞，在美國外交、軍事圈卻是大師級人物，他準確預測蘇聯解體、中國大陸崛起成為世界強權，以及科技大幅改變現代戰爭，多年來，美國前國防部長倫斯斐、蓋茲和錢尼都定期向他請益，他的高瞻遠矚和犀利洞見為他贏得充滿敬意的綽號——星際大戰系列電影中德高望重的「尤達」。
•國防部當主任 一做42年
馬歇爾1973年獲時任總統尼克森提拔為國防部新設單位「淨評估辦公室」（Office of Net Assessment）主任，一做就做了42年，經歷八位美國總統而屹立不搖，直到2015年退休。「外交政策」期刊報導，今年97歲的他，因中風動手術剛剛復元，但思緒言談依然犀利，而且正在籌畫復出，準備設立「馬歇爾基金會」，號召學界同好研究俄國未來軍事理念和中國大陸的威脅。
馬歇爾善於激發部屬的才華，在主任任內培養了大批「門生」，這些人後來在學術、產業界和智庫都成了一號人物，馬歇爾可謂「桃李滿天下」。1997年，時任總統柯林頓的第二位國防部長柯恩打算修改編制，將馬歇爾和淨評估辦公室移出國防部，改隸為國防大學附屬單位，大批的馬歇爾門生群起行動，遊說國會並向媒體投書，最後馬歇爾不動如山。
•顛覆根本假設 國安界巨星
馬歇爾踏入國安領域是在1949年，他進入位於加州的智庫「蘭德公司」，與研擬冷戰時期核武策略的分析家合作。後來，時任總統尼克森國家安全顧問的季辛吉欣賞他的才識，邀請他到華府任職，幫忙評估蘇聯的軍力。
馬歇爾能成為國防、情報圈的搖滾巨星，全因顛覆了最根本的假設，其中最膾炙人口的是，他力陳中央情報局高估了蘇聯的國內生產毛額（ＧＤＰ），低估了蘇聯軍費在國民生產總值（ＧＮＰ）的占比，亦即，蘇聯的經濟規模不如以為的大，而且軍費負擔比以為的更加沉重。他是對的，中情局後來也更正了數據。
•評估中國崛起 將威脅美國
2001年，時任國防部長的倫斯斐指派馬歇爾撰寫「四年期國防總檢討」，這是新總統小布希上任後十個月內必須發布的文件，要指明未來的戰略方向。馬歇爾在文件中特別強調，中國大陸崛起將威脅美國，但就在文件即將發布之際，發生了九一一事件，為了順應最新民意，文件緊急大幅修改，加入反恐字眼。後來隨著美國對阿富汗與伊拉克戰爭日益白熱化，美國國防部的焦點也就從大陸移開了。
美國普林斯頓大學政治與國際關係教授范亞倫（Aaron Friedberg）是馬歇爾的弟子，他說：「安迪（馬歇爾名字安德魯的親切叫法）可沒因此轉移注意力，淨評估辦公室仍然繼續資助中國威脅論的相關研究。」馬歇爾曾對他這麼說：「我們軍方太忙著打仗了。」對馬歇爾而言，美國攻打阿富汗、伊拉克和對抗恐怖組織只不過是分了心，忽略中國和俄國這兩個更大的威脅。2015年出版的馬歇爾自傳「最後的武士」，只是順帶提到了九一一事件及其後果。
•不用電腦 網安是他的盲點
不過，批評者說，「網路安全」一直是馬歇爾的盲點。盧卡西克曾在蘭德公司和美國國防部擔任高階職位，近年為馬歇爾做過一些研究案，他說，網際網路可以用來威脅國家安全，可能是干預美國大選，或是駭入基礎設施，但馬歇爾從來不關注這點，「關於電腦的任何事，安迪從前一無所知，現在同樣一無所知」。
長於預見未來的馬歇爾，卻一直拒絕使用當今社會不可或缺的個人電腦。朋友知道他酷愛閱讀，都勸他至少要拿蘋果平板電腦iPad或亞馬遜電子書閱讀器Kindle，但他總是反對。他只有「間接」上網的經驗：他以前在國防部的助理每周會順道來訪幾次，把他電郵信箱中的來信念給他聽，然後替他回信。馬歇爾這麼說：「我從不上網。」
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