【必買】尤瑞奇樂於工作的七大秘密-超怕買不到的

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商品訊息描述: 遠見雜誌2010年11月號特別報導，亞馬遜讀者5顆星好評
當你問：「我的員工為什麼不肯更認真工作？」
應該先問：「我的員工為什麼工作？」

今天早上，全世界各地的人起床後，開始準備幹活。有些人趁著曙光乍現開著名貴的轎車來到昂貴的辦公室，使用高科技電腦，會見高檔顧客；有些人則趁著天尚未破曉，打著赤腳，頭頂著貨品，急急忙忙趕到市場入口處，搶佔那「首選」的泥地；有些人則陷入沉思，試圖創造超凡入聖的藝術品或解決令眾生困惑的科學難題；其他人則力圖抗拒無聊，以便完成收銀台、電話中心、或生產線上的工作，順利將工作交給下一班人員；有些人則到處投遞履歷表，欲圖找一份好工作，為自己的退休生活圖謀良好的福利；有些人則穿著粗衣粗褲站在街角，希望有人找他幹一些粗活，好贏取這一天的生活費。

最近流行產品這世界有非常多的職業類別，這當中有些人就是能為自己的工作找到意義、目的、甚網路人氣產品top10至富足的感覺；可是有更多的人——不管其工作類別何屬──就是感覺自己的工作很累人、無聊、冗長乏味、充滿挫折、甚至令人絕望。

你屬於哪個類別？你所帶領的員工又屬於哪個類別？

任何人只要知道工作的理由，也將有能力容受任何環境的折磨。很明顯，人們可以在許多場合找到意義——在自己家裡的私領域和大自然的廣大區域裡、在教堂、在球場、在社區中心、在親人和好友的交往當中。但是，工作總是佔據我們最多時間和精神和體力；我們花在工作的時間遠多於遊戲、家庭聚會、宗教活動、或休閒嗜好。職場也因此是我們完成工作任務和尋找生命意義的最主要場所。其實，職場恐怕也是比價全世界所有人類追尋人生意義的共同而普遍的場合。

這本書主旨在討論「為什麼工作」和「如何塑造工作意義」。

這兒的「為什麼」說的是人類追尋進入辦公室和工廠做事的理由，就是這種追尋的過程驅動、激勵、和定義我們。這兒所說的「如何」則展現在實際行動上——領導人如何自我追尋工作意義並協助員工進行這場追尋。書中提供讀者許多確切的工具和原則，以協助領導人將意義擺進工作中，不僅建立起個人意義也協助公司成功立足於市場。

網拍熱門產品因此，意義的追尋會從兩個方面來增進價值。第一，人類本身就是意義創造機器，會合理化自己的生活並從當中找到「內在價值」；我們從經驗中所體驗出來的意義不僅會衝擊自己，也會將災難轉化成機會、將損失轉化成希望、將失敗轉化成學習、將無聊轉化成反省。不管外在環境是什麼，我們所創造的意義都會使生活變得豐富而且滿足；或讓我們有勇氣去改變外在環境。當我們找到工作意義時，我們也同時找到了人生意享好禮義。

除了內在價值之外，意義也有「市場價值」。有意義的工作能解決實際問題、貢獻真正的利益、也因此為顧客和投資人增添真正的價值。當你找到工作的意義後，不但會覺得更滿足、更有參與感、也因此更有生產力；會更努力工作、更聰明地工作、更熱情地工作、更有創意地工作。你會學習和調適，更能感受到顧客的需求，也會更有耐力。

限量不等人的我們工作，都為了相同的理由——不只為了錢，更重要的是追求「意義」。透過工作，我們追求目的、貢獻、關係、價值、和希望…等意識；挖揭工作意義，在困難時刻，可以啟發我們的調適力；在承平順利的時代，可以掀開我們的熱情。

作者簡介

戴夫．尤瑞奇（Dave Ulrich）

美商麥格羅希爾國際出版集團首席HR作者，密西根大學羅絲商學院（Ross School of Business, University of Michigan）的教授，也是RBL集團（The RBL Group）的共同創辦人。

著有多本暢銷書，主題涵蓋人力資源、領導學和組織學，最新的作品有The Why of Work、The Leadership Code、Leadership in Asia、HR Transformation。目前擔任赫曼米勒公司（Herman Miller）董事和南維吉尼亞大學（Southern Virginia University）校董，同時也是美國國家人力資源學院（National Academy of Human Resources）院士。

溫蒂．尤瑞奇（Wendy Ulrich）評價>省荷包

擁有博士和企管碩士學位，擔任心理諮商師超過20年。她是喜新書排行榜石定成長中心（Sixteen Stones Center for Growth）創辦人，該機構提供退休會形式的研習營，著重「富足和意義」等主題的研討。著有2本有關個人改變和成長的書籍。

譯者簡介

蔡宏明熱銷產品政大企管學士，菲律賓亞洲管理學院企管碩士。歷任台泥企劃科長、中法合資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新纖投資顧問、達輝光電財務長…等。譯作有《N世代衝撞》(合譯)、《誰，決定了你的業績》、《老闆不會明說，卻很重要的12件事》、《職場成人溝通術》…等，譯著頗豐。

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  作者： 戴夫．尤瑞奇、溫蒂．尤瑞奇   
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• 原文作者： Dave Ulrich、Wendy Ulrich
• 譯者： 蔡宏明
• 出版社：美商麥格羅‧希爾   
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• 出版日期：2010/12/29
• 語言：繁體中文

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

南市通報系統奏效 拉弱勢家庭一把 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
許多弱勢家庭的孩子，需要社會資源協助。 圖／社會局提供 分享 facebook 許多家庭發生悲劇，事前難以預防，行政院去年底提出強化「社會安全網」計畫，將脆弱家庭等納入通報系統。台南市今年1到3月的兒少高風險通報案件達1136件，是以往的最新特惠4倍以上，社工人力雖然有增加，但仍忙得團團轉，社會局希望未來全民都能協助通報。1歲半的「妮妮」爸爸吸毒入獄，媽媽離家，妮妮由外婆撫養特賣會省錢方法，還與中風的外公以及中度智能障礙的舅舅同住，家中由外婆擔任清潔工維持生計。. } }); } 外婆平日早出晚歸，舅舅、外公及妮妮時常以罐頭、泡麵或熱銷商品網友開箱介紹麵包果腹，妮妮因整天未更換尿布，得到嚴重尿布疹，妮妮外公照顧環境也非常不佳。里長得知後，主動通報社會局，經由社褔中心指派社工人員進行瞭解及協助後，不但幫妮妮找到保母、申請危機家庭托育費用補助，同時也幫妮妮的外公申請長照服務，改善妮妮一家的生活品質。社會局表示，過去全年度的兒少高風險通報個案大約1400到1800件，但現在光一季就有上千件，案件量大增，擔心有關注不到的個案，目前已透過鄰里長、學校和警察協助通報，未來希望全民都能協助。社會局表示，預估3年內案件數都會居高不下，之後穩定才能趨緩，社工人力相當吃緊，全市目前有10個社會福利服務中心，預計明年將再增加兩個中心，同時增加社工人力，以紓解案件壓力。目前113保護專線、台南市1999市民服務專線及1957社會福利諮詢專線都可通報高風險個案，未來中央希望能夠整合，並有統一的急派案中心，讓通報更方便、服務效率更好本周最新折扣。

 連宮廟爐主都看不下去！怒點3陣頭亂象：都是小弟害的

一提到陣頭文化，大家的第一印象是什麼呢？有網友大膽問擔任爐主的朋友，「為什麼你們宮廟那麼惹民眾討厭啊？」讓爐主忍不住嘆氣，直言：都是那些小弟害的。

▼網友提問為何現在的陣頭文化遭人厭惡？（圖／東森新聞，畫面非新聞當事人）

看完兩張對話截圖，許多網友感同身受，「以前的陣頭都是盡心盡力在為神明服務，但現在的都要錢要菸酒檳榔才找得到人，而且走在路上跟誰看不爽就胡亂開打鬧事…，真的希望陣頭能夠恢復以前一樣 別再被這群人搞爛了…」、「其實只能說良莠不齊啦！有認識很嚴格的團，也有見過很垃圾的團，當垃圾變多的時候，嚴格的團反而變成異類」、「以前是講義，現在是講錢」、「傳統信仰文化被那些小孩弄成好像流氓聚集地一樣」。

（封面圖／東森新聞，畫面非新聞當事人）

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