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限時產品滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。
是非成敗轉頭空。青山依舊在,幾度夕陽紅。
熱賣商品英文 白髮漁樵江渚上,慣看秋月春風。
一壺濁酒喜相逢,古今多少事,都付笑談中。

東漢末年,政治腐敗,天災不斷,群雄並起。亂世之下,雄踞北方的曹操,挾天子以令諸侯,占有天時;孫權據江東,倚仗長江天險,占有地利;劉備禮賢下士,深得民心,占有人和。一場赤壁一戰,奠定了魏、蜀、吳三分天下的局面。三方陣營各自雄霸一方,巧妙運用軍事、外交謀略逐鹿中原……

《三國演義》是中國第一部長篇歷史小說,由明初作家羅貫中根據正史《三國志》,結合民間傳說、戲曲、話本等資料,編寫而成。全書共七十餘萬字,年代從東漢末年黃巾起義開始,寫到司馬氏統一中國為止。結構磅礡複雜,人物眾多,反映了這九十年中,各方英豪間的政治鬥爭和軍事角力。其中,尤以描寫上百場戰役的情境,類型高超而不相重複,足為後世讀者提供豐富的戰略、戰術、經驗和各種軍事科學知識。

本書特色

折扣>限量不等人的★ 中國四大古典小說之一,章回體長篇歷史小說的開山之作網路購物
非逛不可★ 封面凹紋設計、細膩手繪,細緻觸感,生動重現書中經典場景
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★ 波瀾壯闊的戰役、細膩的人性描寫、熱血的英雄豪情,值得一讀再讀的曠世巨著

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網路熱銷商品「在中國的古典小說中,《三國演義》享有崇高之極的地位,沒有任何一部小說比得上,近三百年來,向來稱之為『第一才子書』,或『第一奇書』。」——金庸

「《三國演義》究竟是一部絕好的通俗歷史。在幾千年的通俗教育史上,沒有一部書比得上它的魔力。」——胡適


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商品訊息簡述:

  • 繪者: 羅伯英潘, 鍾孟舜
  • 出版社:遊目族   
    新功能介紹
  • 出版日期:2015/01/26
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



排球/菁英賽全台21校力挺 旅外黃培閎現身不碰球 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網
由菁英校園青年會、台大晨行人社主辦第七屆菁英盃排球賽,今天在台灣師範大學公館校區登場。今年來自全台21間大專院校、27支隊伍,加上日本遠來的京都大學、早稻田大學報名參加,旅歐排球好手黃培閎、中國人纖隊主攻吳韋華也現身勉勵。. } }); } 「Elite Campus菁英校園青年會」 遍及世界25個國家,多年舉辦下來已成為大學生賽事傳統,宗旨希望年輕人不只是知識菁英,也要成為兼具知識與人格的菁英,透過球場上的比賽,也能學習人生哲學。今天選手加上場邊觀眾球迷,超過1000人共襄盛舉。正逢休季期的黃培閎,一上台就開玩笑問,「大家知道我嗎?」他勉勵球員享受排球帶來的挑戰和樂趣。他預計八、九月回義大利,不過對於訓練計畫則表示,「近期先找教練,不想碰網友超推特惠組合球,打算專心練體能。」比賽結果,本屆女子隊伍冠軍為實踐大學購買熱賣商品、亞軍為京都大學;男子隊伍則由台大奪冠、中原大學拿下亞軍。系隊出身、第二次參與菁英盃的世新口傳系學生呂若晴表示,比起分數跟結果、菁英盃更重省錢妙招特賣會視過程的這點,讓她印象深刻。台南應用科大美術系學生鄭涵薰則說,「很喜歡場內歡樂的氣氛,看到其他球迷替自己隊加油時,非常感動!」第七屆菁英盃排球賽全體合照。圖/菁英校園青年會提供 分享 facebook 黃培閎(左三)和中國人纖暢銷商品下殺隊主攻手吳韋華(右三)、菁英校園青年會理事長尤婷儀(右二)合照。圖/菁英校園青年會提供 分享 facebook


 亞馬遜進軍印度實體零售市場!與沃爾瑪競爭加劇


匯流新聞網記者藍立晴/綜合報導

全球最大電商亞馬遜(Amazon)正式進軍印度實體零售市場,可能會在近日獲得印度連鎖超市More 49%的股份,加劇了與宿敵沃爾瑪(Walmart)在當地的競爭。

據報,亞馬遜計畫與印度私募股權公司Samara Capital一同買下More各49%與51%的股份,根據當地媒體報導,該筆交易價值約5.85億美元。More在印度有超過540家連鎖超市,這筆交易是亞馬遜在去年收購美國全食超市(Whole Foods)之後,在線下銷售領域的另一項重大舉措,也是亞馬遜進軍印度的強烈信號。

印度是全球電商兵家必爭之地,預計在2022年前將成長4倍,達到1500億美元,並在2026年達到2000億美元的商業規模。沃爾瑪在今年5月以170億美元收購印度電商Flipkart 77%的股份,現在亞馬遜加強在印度布局,預計將在線下加強與沃爾瑪之間的競爭。

亞馬遜在上(8)月以4000萬美元的價格收購了應用程式Tapzo,在印度進一步推動了自家的支付服務Amazon Pay,不過由於當地法律對外國零售業者設有投資限制,亞馬遜在當地僅擁有數量不多的物流中心,此次收購More預計將助亞馬遜攻下印度線下零售版圖。

CNN指出,大多數的印度人仍然喜歡親自購買雜貨,而不是透過網路,亞馬遜在去年收購美國食品雜貨巨頭全食時,便是希望可以把這些習慣在線下購物的消費者帶入自家網路生態系統中,現在這間全球最大電商巨頭,能否在印度複製先前的成功經驗?值得持續觀察。

消息來源:TechCrunch、WSJ、CNNMoney
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