【冬季最新款】第五項修練II實踐篇(上):思考、演練與超越便宜


 





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商品訊息描述:

唯有學習型組織能應變突圍!
繼《第五項修練》引導觀念之後,
管理大師彼得.聖吉親自指導,
深入剖析學習型組織的實務精華與成功祕訣!

世界瞬息萬變,未送禮來無可測知,應變成為組織重要的生存能力,而應變的根本之道在於學習。一九九○年,彼得.聖吉以《第五項修練》一書奠定其管理大師的地位,而他所提出的學習型組織觀念,激盪出陣陣迴響,歷久不迭。時至二十多年後的今日,學習型組織仍然是許多管理者嚮往的境界。

《第五項修練》在管理學打開全新視野,掀起全球的學習革命。從荷蘭、新加坡政府,到AT&T、英代爾、福特汽車等頂尖企業,都紛紛奉行五項修練,期盼能脫胎換骨,再創高峰。但是,閱讀《第五項修練》的讀者在撫頁嘆服驚豔之餘,對於如何落實這些觀念,達成組織的實質轉化,往往有許多疑惑。聖吉與工作伙伴著述這本《第五項修練II實踐篇》,就是為了解答這些疑惑,如:

.我們如何著手建立學習型組織?
.如何找到自己的願景?
.如何打破定見,充分溝通,相互學習?
.團隊學習有那些策略和步驟?

《第五項修練》是「學」的基礎,著重於理念的戰利品闡釋與觀念的突破;《第五項修練II實踐篇》則是「習」的指南,聚焦於能力的培養,講求觀念的具體實踐。為了幫助組織「學」而時「習」之,本書集合六十七位作者的集體智慧結晶,講述豐富精采的案例,以描繪各種方法、工具和方針,提升組織學習能力。本書分為兩冊:《思考、演練與超越》以及《共創學習新經驗》,內容緊扣《第五項修練》,分別就自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習提出實例演練,此外,更在五項修練之外提出未來可能發展為學習型組織重要修練的新領域。

要打造學習型組織,「學」與「習」,缺一不可。組織要能吸收觀念進而介紹修練能力,才能猶如鳥展雙翼,自在翱翔。

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彼得.聖吉團購熱門商品

MIT史隆商學院領導力與永續經營講座資深講師,MIT組織學習協會(Society for Organizational Learning,SoL)創辦主持人。

彼得.聖吉是引領管理思潮的創新者、理論家和作家,聲名享譽全球。一九九○年起,他發表《第五項修練》以及一系列相關著作以來,書中所倡導的「學習型組織」觀念,為管理領域寫下新頁,也在許多企業及非營利機構掀起一波波的學習革命。一九九九年,《企業策略學刊》(The Journal of Business Strategy)封他為過去百年來24位對企業策略最具影響力的人士之一;二○○○年,《金融時報》 (The Financial Times)讚其為全球頂尖管理大師之一;二○○一年,《商業週刊》(BusinessWeek)譽其為全球十大管理大師之一;二○○八年,《華爾街日報》更稱其為二十位最具影響力的企業思想家之一。

熱銷產品彼得.聖吉研究組織領導角色的分散化,以提升員工的生產力,朝向共同的目標邁進,他也關注管理與體制所需的變革,以建構能促進社會、自然和經濟健全發展最近流行商品的永續企業。他致力於闡明人類價值在工作環境中所占的重要地位,認為組織若要發揮潛能,願景、目的、反思或系統思考都將是不可或缺的必要條件。他的合作夥伴包括企業、教育界、衛生醫療及政府部門等各領域的領導者。他在全球各地演講、授課,把抽象的系統理論觀念,轉化成深入理解經濟與組織變革的工具,論述也散見多種學術期刊和企業刊物。

著或合著有《第五項修練》、《第五項修練II實踐篇》、《第五項修練III變革之舞》、《第五項修練IV學習型學校》、《修練的軌跡》、《必要的革命》(皆由天下文化出版)等多部劃時代管理思潮鉅著。

譯者簡介

齊若蘭

資深文字工作者。台大外文系畢業,美國北卡羅萊納大學教堂山分校新聞碩士。曾任職好時年出版社、天下雜誌、康健雜誌,目前為自由撰稿人及譯者。譯作包括《高成長八國》、《數位革命》、《目標》、《第五項修練II實踐篇》、《必要的革命》、《彼得.杜拉克的管理聖經》、《從A到A+》、《基業長青》、《真希望我20歲就懂的事》等;曾採訪整理《棋局雙贏》、《設計管理的美力競界》並參與與紀錄片《西瓜大王陳文郁》、《趨勢科技張明正》、《與自然對話》企劃撰稿。

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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Peter M. Senge、Art Kleiner、Charlotte Roberts、Richard Ross、Bryan J. Smith
  • 譯者: 齊若蘭
  • 出版社:天下文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2013/04/30
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



不忍阿嬤獨守山上果園 女中士棄軍種木瓜收入更高 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
台南市山上區新農人今年31歲張雅柔,原在軍中服務已升到中士,因不忍80歲阿嬤張招治獨守山區農地,4年前放棄升士官長機會選擇退役,先到澳洲農場打工兩年,再返回山上種木瓜也陪伴阿嬤,回鄉兩年管理一千多坪栽種網室木瓜,務農年所得比在軍中薪水還好,她也經營吉田商行粉絲專頁,擁有不少粉絲,並協助其他農民行銷農產品,獲抗漲限定折扣價台南市長黃偉哲頒發傑年農民表揚。張雅柔老家在台南市山上區山區內,因謀生不易,父親很早就帶著一家五口搬到台南市區,山上的阿公禮物送禮在60多歲就過世,獨留阿嬤張招治在山區守護農地,張雅柔國中畢業後就讀士官學校,在軍網路人氣產品top10人氣產品中任職時,每當回到山上探望阿嬤,最懷念的滋味就是吃阿嬤親自種植的芒果、木瓜等水果,每當看到80歲阿嬤,得親自採收芒果,並騎機車載到幾十公里遠的大內市場去叫賣,就很不捨,經常暗中流淚。. } }); } 張雅柔4年前已升至中士,她放棄升士官長的機會決定退役,先到澳洲打工遊學2年,發現當地水送禮推薦果都很難吃,但水果價格卻很穩定,更加懷念故鄉阿嬤甜美的芒果和木瓜,回國後決定當一名新農人,跟著舅舅學種台農二號紅肉木瓜,2年來,只有心愛的守護犬「保鑣」陪伴,皮膚也曬成黑木炭,但她怡然自得,還下定決心要種出最完美的紅肉木瓜與消費者分享。張雅柔說,目前管理一千多坪的網室木瓜園,總共栽了500多株的木瓜,在山上區農會、台南農業改良場和專門研究有機栽培農夫前輩的指導下,儘量使酵素和天然肥料,朝無毒水果栽種的方向努力,目前生產的旺季,每周都可採收數千公斤,年所得比她在軍中服務的薪水還高,而且還有進步空間。31歲女中士張雅柔(右)4年前放棄升士官長選擇退役,返回台南山上區種木瓜並陪伴80歲阿嬤。記者吳淑玲/翻攝 分享 facebook


 郝龍斌:徐耀昌提公投脫鉤 盼中央解決人力問題


(中央社記者李淑華台北23日電)國民黨副主席郝龍斌今天表示,苗栗縣長徐耀昌知道公投脫鉤大選與現行公投法相違背,四個縣市聯合提出公投與大選脫鉤,目的是希望中央協助地方解決選舉當天人力不足的問題。

對此,中央選舉委員會副主任委員兼發言人陳朝建表示,中選會為法定獨立機關,依法辦理選務。

由於國民黨提出「反空污」、「反深澳電廠」、「反核食」三項公投案,希望年底公投綁大選,但徐耀昌昨天透過「中彰投苗區域治理平台」提案,建議大選與公投脫鉤舉辦,被視為是藍營內部開了第一槍。

國民黨主席吳敦義原本上午排定出席徐耀昌頭份競選總部成立大會,但最後並未現身,外界質疑是否與徐耀昌昨天的脫鉤提案有關。

國民黨組發會主委李哲華表示,吳敦義日前已經去過苗栗的競選總部成立大會,今天頭份場次,包括前國民黨主席吳伯雄、國民黨副主席郝龍斌等輔選戰將皆前去,並非如外界猜測和「公投與大選脫鉤說」有關。

郝龍斌下午在臉書表示,他今天參加徐耀昌頭份競選總部成立大會,會後與徐耀昌私下針對媒體報導大選與公投脫鉤議題進行討論。

郝龍斌表示,徐耀昌清楚公投脫鉤大選一事,與現行公投法相互違背,但在「中彰投苗區域治理平台」中,台中市長林佳龍、彰化縣長魏明谷、南投縣長林明溱都一致認為年底選務工作繁重,除了九合一選舉外,還有多項公投,對於協助選務工作的人員是相當沉重的負擔。

郝龍斌強調,由四個縣市聯合提出這個需求,最大的目的就是希望中央政府能肩負起更多責任,協助地方政府,解決選舉當天人力不足的問題,否則導致選務人員招募困難,勢必會影響當天選務工作進行。

陳朝建受訪表示,全國投開票所共有1萬5886所。有關今年選務人力,一是選舉及公投的投開票作業,將依序領投、領投,並開完選舉票後,再開公投票;二、有關公投的開票作業,已備妥方案會予以模擬演練,希望以深夜前開完為原則,方案也經由委員會審議,會依三案或四案一票匭的方式投開票,人力也是依此規劃。

三、目前已規劃20多萬名的選務人力,投入年底選舉及公投的選務工作,相關招募也依進度辦理,也會藉由選務人員的工作費用適度提高與補休的增加,讓選務順遂而辦好選務。(編輯:謝佳珍) 1070923







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