【限時下殺】為什麼日本樂天員工都說英語?:樂天集團以英語化邁向國際化KNOW-HOW全公開搶先看


 





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商品訊息描述:

CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫
日本樂天集團社長親自披露「英語化」計畫想法與過程
購物面臨公司全面英語化時……
你,會如何因應?
你,是否思考過為何老闆做此決定?

身為日本最大網路商城「樂天市場」社長,作者三木谷浩史放眼國際市場,思索該如何加速企業體全球化的腳步。他的答案是:「英語化ENGLISHNIZATION」,因為想要在第一時間與世界互動,英語是最基本的溝通工具,就像上班族使用電腦一樣。

他希望員工提升競爭力,希望樂天集團朝全球化經營的方向發展,所以提出了「英語化」的社會實驗,計畫以兩年時間讓7000名以上的日本員工精通英語,企圖在帶動公司躍向世界的同時,也為特賣會日本經濟重新注入一股活水。

本書紀錄了樂天「英語化計畫」的完整過程,從緣起→目標→做法→成果,作者都以口語的方式娓娓道來,並佐以圖表說明。不論對事業版圖同樣放眼全球的企業,或是對想提升職場競爭力的個人,都是值得參考的一本書。

本書特色

我有預感,這將是日本史無前例的實驗。兩年之內要讓7000名以上的日本員工精通英語,真能實現嗎?也許我太瘋狂了,但是,唯有實驗成功才能讓樂天及日本存活下來。來吧!實驗開始囉!--三木谷浩史

限量不等人的作者簡介特價產品折價卷三木谷 浩史(HIROSHI MIKITANI)

1965年生於神戶市。1988年於一橋大學畢業後,進入日本興業銀行工作。1993年取得哈佛大學MBA學位。離開興銀之後,在1996年設立克里姆森集團(Crimson Group),1997年2月設立MDM公司(Medical Dynamic Marketing,現在的樂天),擔任董事長。同年5月開設網路購物商城「樂天市場」。2000年向日本證券業協會申請店頭登錄(JASDAQ Securities Exchange 佳斯達克證券交易所)。2004年就任日本職業足球聯盟神戶勝利船隊(VISSEL KOBE)總裁,同年,催生睽違50年的新球隊(東北樂天金鷲隊)跨足職棒界。2011年擔任東京愛樂交響樂團理事長。目前擔任樂天股份有限公司總裁兼社長。樂天集團旗下事業版圖包括:電子商務、電子書、旅遊、銀行、證券、信用卡、電子錢包、入口網站&媒體、互聯網行銷、職業運動等,提供多元化的服務。其中,電子商務領域已打進亞洲、歐洲、北美、南美等地。集團所屬員工在全世界已超過一萬人。

譯者簡介必看好書

好康平台李道道人氣產品排行榜日本中央大學法學部畢業,居住日本東京、北海道共約15年,是家中唯一的台灣人,丈夫子女都是日本人。曾長期為經理人雜誌撰寫關於日本式經營管理的專欄,但基本上財經知識全靠自修而來。喜愛日本職棒,離開北海道前就一直是東北樂天金鷲隊王牌投手田中將大的球迷,他出身於北海道的駒澤大學附屬苫小牧高中,是史上少數能打進甲子園三次的球員之一。

謝函芳開箱文淡江大學日文系畢業,隨時以創造樂趣與喜悅為職志的文字工作者,現為專職譯者。

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商品訊息簡述:

  • 譯者: 李道道、謝函芳
  • 出版社:商周出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2012/10/08
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



中市2成消防員 常得穿濕衣進火場 | 中彰投 | 地方 | 聯合新聞網
台中市至今仍有兩成消防員僅有1套消防衣,消防人員表示若無法換洗與保養,可能危及安全。 圖/台中市消防局提供 分享 facebook 消防員「每人應有兩套消防衣」的門檻,台中市至今仍有兩成未達標,基層反映消防衣要保養、換洗,只有單套靠自然風乾,常得穿濕的消防衣進火場,等於自陷險地。中市消防員昨批每次火災重大傷亡,政府部門都宣誓要補足、換新設備,但「今天公祭,明天忘記」,消防局長曾進財說,將與相關單位研議,先試辦採購烘乾機烘消防衣。消防署105年開始辦理「精進消防救災裝備器材4年中程計畫」,由團購評價中央補助各縣市採買消防裝備,但台中仍有消防員向議員林德宇反映「我只有一件消防衣」,多年來一直沒補足;萬一遇到密集火災,根本得穿濕衣打火,自陷險地。. } }); } 精選2018熱銷商品 中市消防局外勤隊員1341人,有2套消防衣的1072位,約兩成隊員僅1套消防衣;基層消防員說,每人應配2件消防衣,才夠換洗、保養,目前還有很多重要基本裝備不足,讓人心酸。消防員指出,一旦發生密集性的火災網友一致推薦CP值爆表需進入現場,「濕的消防衣可穿進去火場嗎?」且配備沒保養好,進火場也有危險。議員林德宇、陳世凱要求消防局應加速採購期程,讓每位隊員都有2套消防衣,並在各分隊增設專屬消防衣的烘衣設備,改善現行自然風乾耗時不便的作法;林德宇說,連消防衣的清潔,坊間購物網每套洗到好1600元,難道要讓消防同仁花這筆錢嗎?局長曾進財回應說:「救完災,消防衣一定要做保養、晾乾!」分隊都有洗衣機,有烘乾機當然最好,但是有時救完災後就遇雨天,熱賣商品推薦烘乾真的有困難。


 大學自治民意分歧 學者:釐清權責


【台灣醒報實習記者蔣濬浩台北報導】監督大學自治無共識!最新民調指出,有將近40%的民眾認為教育部合理監督大專院校,卻有45%民眾認為是國家政治力介入。民調小組召集委員馮清皇指出,台大校長遴選案之後,大學與教育部之間的信任已不復存在,導致人民對教育部監督大學的合適性存疑。學者楊國賜評論說,各大學需要與教育部盡早釐清權責,以重拾人民對政府與大學自治的信心。

根據黃昆輝教授教育基金會最新民調顯示,約70%的受訪民眾認為大學自治需受法律監督,但問及政府對大學自治進行合法性監督時,卻有45.9%的民眾認為是政治力介入,而只有38.2%認為這並非政治力介入,顯見民眾對依法約束大學自治仍有矛盾看法。

「有高達七成民眾認為,若有適法性疑義,則應監督審核決定是否聘任。」馮清皇指出,從此次的民意調查中可以觀察到,民眾對於大學仍需「依法行政」的概念有相當的認知及堅持,此調查結果令人振奮。但針對「45%的民眾認為主管機關對大學自治的合法性監督是政治介入」的調查結果,馮清皇推論,應是人民對於政府執法程度的不信任所造成,而不是對法律本身的質疑。

黃昆輝教授教育基金會民調小組基金會召集人郭生玉則表示,民眾對於教育部是否政治介入大學自治的疑慮,一直以來也是司法界辯論的議題,大法官曾針對大學自治進行多次的釋憲案,但也都只是表達應「尊重大學自治」而無實質共識。馮清皇認為,現在大學與與教育部之間充斥著不信任,過去依靠默契與習慣法的合作關係已不再適用,必須盡快去除兩者在權力關係上的模糊部分。

嘉義大學創校校長兼評論學者楊國賜指出,教育部與大學之間的運作機制需要進行改革,尤應明訂教育部介入大學校園的範圍,以及大學校長的遴選程序,都要訂定清晰的法律架構。「我們急需各大學相關人士與教育部一同研擬大學自治的共識。」楊國賜強調,只有將教育部與大學之間的職責釐清,才不會重蹈覆轍台大校長遴選案的悲劇。







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