【最優惠價格】UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)-要去哪裡買?
前兩天在誠品書局看到這本 【最優惠價格】UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)-要去哪裡買?，
翻一翻目錄，覺得很心動!
這本書一定要推薦給你看，
但是我想 【最優惠價格】UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)-要去哪裡買? 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，
也可以順便參考其他 【最優惠價格】UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)-要去哪裡買? 的讀者心得分享，
以及推薦【最優惠價格】UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)-要去哪裡買? 文章佳句!
這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)
最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，
還有博客來網路書店每日一書66折!
湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！
如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，
快把好書一起回家吧！！
【最優惠價格】UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)-要去哪裡買?推薦好書必買
商品訊息功能:
商品訊息描述:
想再往上，先改掉21種致命的領導壞習慣。
只要你需要帶一個人，就需要看這本書！
★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。
★Amazon上逾百名重量級讀者一致5~10顆星致敬級好評。熱銷商品為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位？被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾．葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get You There) 一書中，將親自輔導過世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世，其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣，這對沈浸於以往的成功而產生盲點的經理人而言，有如醍醐灌頂。這些惱人的人際行為中的習慣，主要是領導行為。包括了：
●贏太多：不計一切代價想贏，任何狀況下都想贏，重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。
●加值過度：無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。
●打分數：幫別人打分數的衝動，將自己的標準套在別人身上。
●惡言批評：想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠，出言嘲諷或做尖銳的評語。
●告訴全世界我多聰明：想告訴別人我比他想像中更聰明。
●生氣時發言：將情緒作為一種管理工具。
●否定，或是「讓我告訴你為何這個行不通」：既使別人沒問你，也想要散布負面思考。
●壟斷訊息：不肯分享訊息，想藉此居於優勢。
●不聽別人說話：對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。
●懲罰傳訊息的人：不必要的攻擊，受害的是無辜而且想幫我們的人。以加值過度來說，這是主管身上很常見的習慣，當下屬來向你報告一個好想法，你對他說：「很棒，但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道：「你可能把我的想法的內容改進了百分之五，但是將我執行的意願砍掉一半，因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」葛史密斯指出，在職場上爬得愈高，碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層，所有領導大力推薦團隊的人都有很好的專業能力。人際技巧就隨著愈高升而愈重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬，但其執業菁華卻在本書中傾囊相授，一手不留與讀者慷慨分享。特價產品熱賣商品英文本書特色★全美首席執行長參謀首度揭露再往上的條件：誰會停留在A，誰可晉級到 A+ ？
★為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地？這一堂高階主管領導課程：25 萬美金。
★職場上最常見的21個致命習慣，你有沒有？不管你幾歲，愈早看這本書愈好。
★一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。
★一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。
立即上網測試你的UP潛力www.leeds-global.com.tw/mojo/作者簡介享好禮搶購馬歇爾．葛史密斯 (Marshall Goldsmith)是享譽全美企業界的執行長參謀，是極少數能受邀與逾百名全球頂尖企業執行長們共事的菁英顧問，致力執行的領導力發展課程已經嘉惠超過一百萬人。他是加州大學洛杉磯分校的博士，並在達特茅斯學院的塔克商學院教授企管課程。美國管理協會將馬歇爾列為五十大思想家及商業領袖之一。《商業周刊》將他列為史上最有影響力的領導力訓練家之一。二○○六年，加州亞利安國際大學將他們的商學暨組織心理學院重新命名為馬歇爾．葛史密斯學院。馬克．賴特 (Mark Reiter)網路熱賣商品已經和馬歇抗漲爾．葛史密斯已合作過十三本書，他也是一名出版經紀人，住在紐約的布朗維利。譯者簡介吳玟琪超值推薦超人氣商品美國伊利諾大學傳播碩士。曾任職奧美公關、經典傳訊及貝塔語言等，目前為出版社總編輯。第五屆梁實秋文學獎譯文組得主，譯作有《○歲的成長與學習》、《奧美相信之行銷公關》、《月球漫步》等，著作有《頂尖女性魅力行業》。
商品訊息簡述:
作者： 馬歇爾．葛史密斯、馬克．賴特
新功能介紹- 原文作者： Marshall Goldsmith、Mark Reiter
- 譯者： 吳玟琪
- 出版社：李茲文化
新功能介紹 - 出版日期：2012/05/02
- 語言：繁體中文
↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓
【最優惠價格】UP學：所有經理人相見恨晚的一本書(NEW!暢銷慶祝版)-要去哪裡買? 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時
下面附上一則新聞讓大家了解時事
亞洲首間立體書書店落腳台北 一人書店崛起共享藏書 | 旅遊 | 聯合新聞網
「We Do有度立體實驗室」麻雀雖小，五臟俱最暢銷產品比價撿便宜全。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 文自秀打開書本，彷彿變魔術般，手中的平面書頁化為立體的春花、夏樹、秋葉與冬雪，在桌上開出繽紛燦爛的四季景致。「立體書每次打開，帶給讀者的感受都不一樣，這是電子書無法取代的魔力。」文自秀創辦的亞洲首間立體書書店「We Do有度立體實驗室」(簡稱「有度」)，每本書都擁有這樣的魔力。紙本閱讀風氣衰退，實折價卷下殺體書店一間間關門大吉，文自秀卻逆勢操作，4月在台北市圖總館旁的小巷裡開起「有度」書店，賣的還是外界認為不具市場性的立體書。. } }); } 文自秀收藏了三千多本立體書，是華人世界收藏立體書的第一把交椅，四年前受邀到北京創辦立體書博物館。返台後，她決心從立體書收藏者變成出版者，不但開設立體書出版社，還開了亞洲首間立體書書店。「有度」20多坪，販售立體書約200種。書店的主角是文自秀的立體書收藏，每月變換主題。5月繁花盛開， 書店主題便是「季節」，展出各種能展現四季燦爛流轉的立體書。文自秀認為，在虛擬時代，人們更需要動手的樂趣，立體書擁有電子書無法取代的魅力。立體書限量出版，往往出版兩年後便在書市上消失無蹤。立體書書中機關愈精巧，翻閱便愈容易損壞，因此收藏家多半不輕易將珍藏示人，文自秀卻開書店分享珍藏。文自秀說，每次看到小孩子翻閱立體書臉上興奮滿足的表情，便覺得開心。她認為，在網路時代，父母不應該把手機、ipad丟給孩子，而是引導他們進入書本的世界，學會想像力與創意，立體書是最好的管道。「有度」由文自秀一人經營，出版社的同事也會幫忙看店。書店營業時間比傳統書店短，一周休息兩天，平日下午5點便打烊，周末只開半天。文自秀表示，開書店主要是為了展覽藏書、沒有銷售壓力。獨樂樂不如眾樂樂，像「We Do有度立體實驗室」這樣由藏書家開設的「一人書店」，此刻正在亞洲崛起。南韓坡州出版城理事長金彥鎬來台時指出，日本如今有一波「一人書店」、「一日書店」風潮，退休的CEO和教授在假日時打開自己的書房當「一日書店」，與社區鄰里分享書香。金彥鎬本月來台發表新書「書店旅圖」，分享他走逛全球獨立書店的經驗。他透露自己也開了一間小型書店，為的是讓自己出版的兩千本書還有銷售展覽的機會。「網路時代，更需要有人開書店、推薦書籍給讀者。」金彥鎬透露，最近這幾年，自己遇到熟人和退休的專家學者時，總是要鼓動他們拿出藏書開一家「會客廳書店」；書店不必大、營業時間不必長，也不必擺放太多書籍，只要選主人擅長領域的書籍，再加上一點喝茶會客的空間。金彥鎬認為，這種藏書家開的「會客廳人氣產品排行榜享好禮書店」，因為沒有經營壓力，反而可能長久經營，最近流行商品生日送禮推薦甚至成為新生代文化運動的燎原火種。這些小而美的書店成為實體書店的生力軍，在社區和街角默默散發書香。靜宜大學講師奚浩在台中清泉崗開設的「大家書房」，也是「一人書店」的例子。他有教職不靠開書店謀生，店中書籍主要是自己的藏書，只在周末時間固定對外開放，其餘時間隨興對社區開放。這裡既是奚浩的書房、也是社區的書店，他享受閱讀時把書房打開變成書店，歡迎社區裡的大人小孩一起共享書香。「We Do有度立體實驗室」主要展示店主文自秀的立體書收藏，圖為一百年前的美國立體書。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 「We Do有度立體實驗室」。書店的主角是文自秀的立體書收藏，每月變換主題。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 「We Do有度立體實驗室」主要展示店主文自秀的立體書收藏，圖中的立體書打開，讀者宛如坐在馬戲團觀眾席。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 「We Do有度立體實驗室」主要展示店主文自秀的立體書收藏，圖為捷克製作的捷克歷史書，整個打開有九公尺長。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook
以色列前總理：阿巴斯唯一能締造和平者
以色列前總理歐麥特(Ehud Olmert)表示，巴勒斯坦自治政府主席阿巴斯(Mahmud Abbas)是唯一一位能與以色列達成和平協議的巴勒斯坦人。
歐麥特在巴黎與阿巴斯會晤後，接受媒體訪問時，作了以上表示。
在22日播出的訪談中，歐麥特指出：「在所有巴勒斯坦人中，唯一有能力(達成和平)，並且在過去也證明了一直致力於承諾的，就是阿巴斯。這也是我非常尊敬他的原因。」
由美國調停的和平談判自2014年以來就陷入停滯。在美國總統川普去年12月宣布承認耶路撒冷為以色列首都後，更使巴勒斯坦當局切斷與白宮的接觸，拒絕再由美國擔任中東和平的調人。巴勒斯坦指控川普嚴重偏袒以色列，並強迫他們接受白宮提出的條件。
歐麥特在2006年至2009年擔任以色列總理。當時兩國方案的提議破局，因為以色列官員指控阿巴斯拒絕歐麥特提出的建議。不過歐麥特在訪談中澄清：「阿巴斯主席從未對我的計畫說『不』，從來沒有。」
對於歐麥特的說法，以色列政府反應冷淡。以色列科技部長阿庫尼斯(Ofir Akunis)說，阿巴斯「羞辱了」歐麥特。阿庫尼斯指出：「他(阿巴斯)甚至對他(歐麥特)可悲的提議一點回應也沒有。」當時歐麥特提出讓巴勒斯坦建國，並以耶路撒冷為首都，而以色列撤退至1967年時的邊界。
歐麥特因被控在擔任耶路撒冷市長期間貪污而入獄，於2017年7月出獄。
留言
張貼留言